Marion BRISSON

Seule référente RH et directement rattachée au PDG :

Responsable du recrutement, participation à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique recrutement de la société.
- Sélection des candidatures, entretiens en face à face et propositions d’embauche : Objectifs de 10 à 15 recrutements par an remplis à 100%
- Mise en place des process recrutement et cooptation, suivi de leur application et audit
- Formation des salariés à la cooptation et aux entretiens de validation technique
- Intégration des nouveaux salariés

Responsable de la fidélisation des salariés via le développement d’outils et d’évènements internes
- Création d’une newsletter interne (Elaboration de la charte graphique, animation d’une équipe de 5 à 8 « journalistes salariés », choix des sujets traités, mise en page…)
- Création d’un livret d’intégration pour les nouveaux salariés (Elaboration de la charte graphique, des informations présentes dans le livret, mise en page...)
- Organisation du séminaire annuel société et des évènements internes avec toute la gestion budgétaire, logistique et animation de l’évènement.
- Elaboration d’une enquête de satisfaction pour les salariés (évaluation de l’image de l’entreprise, et évaluation de la politique de rémunération, de formation, d’évolution)

Responsable Administration du personnel
- Gestion des contrats clients et de sous-traitance
- Gestion de la totalité de l’administration du personnel (dossiers salariés, organismes sociaux, licenciements, démissions…)
- Gestion de la paie sur CIEL PAIE pour 30 salariés
- Veille juridique et sociale et mise en conformité de l’entreprise aux obligations légales
- Organisation des élections des délégués du personnel
- Préparation du bilan social

Formation
- Recueil des besoins auprès des managers
- Elaboration et suivi du plan de formation
- Constitution et gestion des dossiers de formation avec l’OPCA dédié (FAFIEC)

Au sein d'une SSII:

• Recherche de candidats (profils cadres juniors et expérimentés MOE/MOA, commerciaux, directeurs) par approche directe et indirecte
• Entretiens téléphoniques, entretiens face à face
• Préparation des consultants aux entretiens clients par des mises en situations et jeux de rôles
• Elaboration des propositions d’embauche en accord avec la politique salariale de l’entreprise
• Encadrement d’une personne stagiaire