En tant qu’Acheteuse Groupe je suis en charge de la stratégie achat sur plusieurs portefeuilles clés : sécurisation des contrats, massification des achats communs à différentes filiales et sourcing de nouveaux fournisseurs européens ou LCC.
Je suis également en charge de promouvoir les bonnes pratiques achats et responsabiliser les acheteurs locaux, tout en défendant les choix stratégiques achats du Groupe auprès des acteurs internes.
Portefeuilles d’achats suivis et réalisations
Emballages (16M€ sur l’Europe) : Gains annuel 2010 de 900K€ dans le respect des impératifs QCD
Intérim (10M€ France): j’ai renégocié l’ensemble des contrats cadres pour limiter l’impact des changements législatifs tous en améliorant la qualité de service (gain de 40K€)
Parc automobile (13M€ Monde) _ appels d’offres par pays de 30 à 800 véhicules pour un parc global de 3000 véhicules.
Engins de chantier (3,3M€ Europe): Appels d’offres sur les parcs chariots, chargeuses, nacelles.
2006 - 2008Dans le cadre de missions de réduction de coûts sur les Achats Hors Productions des clients, je dirigeais une équipe de 4 consultants sur le terrain depuis la répartition des tâches, la fixation des objectifs et leur présentation aux clients, jusqu’à leur réalisation opérationnelle. J’étais également en charge de valider la facturation et de garantir la marge dégagée par mon équipe vis-à vis de KLB.
Secteurs d’activité rencontrés:
Transport, Logistique, Emballage industriel, Presse / imprimerie, Equipement automobile, Pharmaceutique
Nature des missions réalisée:
Optimisation financière et sécurisation des achats des clients: sourcing, organisation des consultations, négociation, élaboration des recommandations d’achats, mise en place de contrats cadres.
Réalisation de Benchmark en vue de « Quick Savings ».