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Marion DE LAAGE

Paris

En résumé

Je suis me investie chez Kimberly Clark pendant presque 8 ans dans divers métiers de la Supply Chain successivement en Angleterre puis en France, puis 1 an chez Danone Eaux.

J’ai commencé par découvrir le monde de la supply chain, de la maitrise des stocks et des flux physiques et d’information chez Kimberly Clark Professional.
J’ai ensuite approfondi mon expertise de la planification de production et de la gestion des stocks en mettant en place le Lean management chez Kimberly Clark Consumer.
J'ai notamment piloté un projet très innovant de Gestion Mutualisé des Approvisionnements.
Enfin, j'ai pris en main le planning des eaux gazeuses chez Danone pendant un an.

C’est pourquoi aujourd’hui, le caractère innovant de mon environnement de travail, des process et des métiers, est mon facteur de motivation.
Si vous désirez échanger sur ma connaissance de la GMA et mes compétences, n’hésitez pas à me contacter.
Aussi, si vous évoluez dans des environnements innovants comme le e-commerce, je serais notamment ravie de pouvoir échanger avec vous!


Mes compétences :
SAP
Lean manufacturing
Supply Chain Management
Production Planning
Project management
Customer Logistics
Warehouse management
CONTINUOUS IMPROVEMENT

Entreprises

  • Danone - Manager Planning Eaux Gazeuses

    Paris 2014 - maintenant
  • Kimberly-Clark Consumer, FR - Responsable Projets Supply Chain

    2011 - 2013 • Pilotage du plus gros projet de GMA de 900 000 palettes/an et six partenaires de l’agroalimentaire (Kellogg’s, Intersnack, Sara Lee, Pastacorp etc…)
    • Supervision des opérations logistiques et optimisation des flux logistiques d’une usine avec entreposage de 8000 palettes et un entrepôt de 15000 palettes sol
    • Compte clé logistique avec des clients GMS (Carrefour, Auchan, Galec…)
    • Management de l’assistante logistique opérationnelle
  • Kimberly-Clark Consumer, FR et UK - Responsable planification et gestion des stocks

    2007 - 2011 • Gestion de la production d’un site en Espagne :
    Troisième usine de couches bébé en Europe comprenant 5 lignes de productions et 200 références
    • Management quotidien des stocks et des prévisions de ventes :
    Communication et coordination avec les départements des ventes, marketing et supply chain de 10 pays d’Europe
    • Projet de Lean Management : définition et mise en place de cycles de production (RFS)
  • Kimberly-Clark Professional, UK - Central inventory deployer et Supply optimiser

    2006 - 2007
  • Kimberly-Clark Professional, UK - Central inventory deployer

    2005 - 2006

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