MARION HUZIEUX

Direction Générale des Achat – Acheteur de Prestations de Communication- (Design, Evènementiel, Espace média, Identité visuelle & sonore, Journaux internes, Communication interractive...)
Soutien à la Direction de la Communication
Aide à la définition des besoins / cahiers des charges
Elaboration de la stratégie d’achat, consultation, analyse d’offres prestataires, négociation et contractualisation
Animation et coordination du processus de sélection, de la négociation et de l’attribution des marchés
Développement, formalisation et animation de la diffusion de bonnes pratiques d’achat sur la famille
Réalisation d’objectifs d’économies d’achat
Connaissance du marché (analyse marketing, prix, …)
Gestion des procédures achats
Identification des pistes d’économies potentielles par l’utilisation de leviers (rationalisation panel fournisseurs, achats groupés, partenariat, …)

Direction Générale des Achats, Département Achats Généraux, Pôle Prestations et Fournitures pour Clientèle Interne – Acheteur de Prestations de Formation-
Aide à la définition des besoins / cahiers des charges
Elaboration de la stratégie d’achat, consultation, analyse d’offres prestataires, négociation et contractualisation
Animation et coordination du processus de sélection, de la négociation et de l’attribution des marchés
Développement, formalisation et animation de la diffusion de bonnes pratiques d’achat sur la famille
Réalisation d’objectifs d’économies d’achat
Connaissance du marché (analyse marketing, prix, …)
Gestion des procédures achats
Identification des pistes d’économies potentielles par l’utilisation de leviers (rationalisation panel fournisseurs, achats groupés, partenariat, …)

Direction des Achats, Département Achats Généraux, Pôle Communication et Imprimerie
Collaboration sur la définition et la mise en œuvre des stratégies d’achat de Communication
Diagnostic global de la famille communication : cartographie des achats (volume, segmentation, processus, typologie des contrats …), analyse du marché (benchmarks, évolution, segmentation, fournisseurs, structure de coût…), définition de leviers et des pistes d’économies potentielles
Diagnostic approfondi des segments achat d’espace, évènementiel, sondages et enquêtes
Formalisation de la stratégie d’achats pour la famille Communication
Projet de Marketing Achats : Rôle et Valeur ajoutée de l’acheteur et Respect des procédures Achats (à destination des clients internes).

Direction du Contrôle de Gestion,
Analyse et mise en place de solutions pour les achats généraux du groupe liés aux frais de déplacements
Analyse des consommations et consolidation au niveau groupe des achats de voyages, hôtellerie, restauration, carburant, location de voiture, indemnités kilométriques
Rédaction d’une politique de déplacements à l’intention des clients internes
Mise en concurrence du fournisseur de cartes carburant : réalisation de l’ensemble du processus achats
Mise en place d’un système de cartes affaires : prise en charge de l’ensemble du processus achats et rédaction d’un guide à destination des utilisateurs

Suivi du portefeuille clients
Gestion des commandes
Gestion des prévisions de consommations et des stocks de matières
Gestion des crédits clients