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Marion KEPPELER

Vaulx-Milieu

En résumé

Dans un contexte international et multi-sites :
- Clôture et Reporting : Production du P&L comptable et analytique, Explication des écarts
- Consolidation Groupe
- Budget : Construction, animation et présentation du Budget, des forecasts et du Plan à 3 ans
- Analyse des marges, en lien avec les services internes
- Elaboration et analyse des KPIs
- Frais de fonctionnement : Mise à plat et proposition de mesures correctives, gestion des provisions
- Contrôle de gestion industrielle : Contrôle des coûts standard MOD et matière, Taux de productivité usine et analyse des rebuts, Valorisation du stock, Contrôle des transactions en ERP, Préparation et contrôle des inventaires

Entreprises

  • Maxi Zoo - Contrôleur de gestion Finance

    Vaulx-Milieu (38090) 2022 - 2023 Groupe Fressnapf (Allemagne), remplacement congé maternité
    Alimentation et accessoires pour animaux

    - Mise en œuvre opérationnelle du processus budgétaire, des forecasts et du Plan à 3 ans en interaction étroite avec les différents services internes et le siège du groupe basé en Allemagne
    - Clôture mensuelle : Revue et analyse des comptes avec le service comptabilité
    - Analyse du P&L analytique, explication des écarts
    - Rédaction du reporting financier pour la direction
    - Suivi des frais généraux et analyses diverses
    - Elaboration de reportings commerciaux et gestion informatique des nouveaux magasins dans 20 régions
  • Lgl France - Contrôleur de gestion industrielle

    Genas / Mions 2018 - 2021 Groupe LENNOX : Fabrication d'équipements de Réfrigération et de Climatisation industriels

    - Analyse des écarts coût standard / coût réel de production (main d’œuvre, matière, rebuts)
    - Mise à jour des prix d’achat des composants (contrôle prix standard / contrat / facturés)
    - Valorisation des stocks composants et produits finis, analyse des écarts d’inventaire
    - Calcul des indicateurs d’activité (heures et efficience de production, ventes, carnet de commande)
    - Calcul des provisions mensuelles des frais généraux et de la matière
  • Centre Léon Bérard - Contrôleur de gestion

    Lyon 2015 - 2018 Hôpital et Centre de Recherche en cancérologie

    - ENC (Etude Nationale des Coûts) :
    1/ Décomposition et affectation des différents coûts des séjours
    2/ Analyse des résultats et comparaison à l'échantillon national
    - Calcul du coût Hospitalisation à domicile, analyse du surcoût des essais cliniques,
    mise à jour des prix moyens des médicaments, création d'une classification (GHM, produits radiologie)
    - Etablissement de comptes de résultats par département
    - Comptabilité : client, recouvrement, fournisseur, immobilisations, clôture
  • GEOXIA - Contrôleur de gestion

    Blyes (01150) 2010 - 2014 Constructeur de maisons individuelles

    - Construction et coordination du Budget
    - Validation et analyse des résultats mensuels
    - Contrôle des frais de fonctionnement
    - Analyse de la marge
  • Faceo Fm - Contrôleur de gestion régional

    Lyon (69000) 2009 - 2010 Facility Management

    - Suivi des affaires de 26 sites, analyse des écarts et des encours
    - Responsable Facturation, suivi des créances client
    - Clôture mensuelle
    - Budget et actualisations
    - Reporting trimestriel
  • The Manitowoc Company - Contrôleur de gestion

    Écully (69130) 2007 - 2008 Distributeur de machines à glaçons, groupe américain

    - Reporting mensuel et Ré-estimé trimestriel : élaboration du compte de résultat et du bilan, suivi budgétaire
    - Calcul des marges, mise en place d’une codification pour établir les statistiques mensuelles de vente
  • Brenntag - Contrôleur de Gestion

    Chassieu (69680) 2006 - 2007 Distribution de produits chimiques

    - Reporting mensuel et clôture trimestrielle : validation et analyses pour 5 sites et la holding
    - Elaboration du Budget annuel pour les 18 sites et la holding, au sein d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion
    - Mise à plat des Frais généraux du groupe, élaboration et suivi de plans d’actions correctives
  • BAREP, Groupe HOERBIGER - Contrôleur de gestion industrielle

    Irigny 2004 - maintenant Maintenance de robinetterie industrielle,
    PME française d'un groupe international (siège : Autriche)

    - Suivi des affaires : facturation, dépenses, CA prévisionnel
    - Production des indicateurs de gestion pour les 3 ateliers
    - Elaboration du reporting mensuel
    - Transfert du système de reporting local sur un système de consolidation déployé sur le Web : HFM, en collaboration avec la maison mère en Autriche
    - Construction du Budget annuel
    - Préparation et contrôle des inventaires
    - Gestion de la mise en place du ERP
    - Maintenance du réseau et du parc informatique
    - Préparation des audits Qualité ISO 9001 et de l’habilitation Sécurité DT78 de l’Union des Industries Chimiques
  • AHLSTROM - Contrôleur de gestion

    Bousbecque 2003 - 2003 Fabricant finlandais de papier

    - Restructuration de la base dans SAP des matières achetées, Mise en place de procédures dans 31 usines
    - Déléguée du groupe Ahlstrom au sein d'un comité composé des principaux acteurs de l'industrie du papier : Elaboration d'une classification standard des matières en vue de l'entrée dans l'e-business
  • GRAHAM PACKAGING - Contrôleur projets

    2000 - 2002 Groupe américain d'emballage plastique

    Mission : Optimisation de la rentabilité des produits dans 14 usines.
    - Mise en place d'outils et calcul des coûts de production, emballage, transport
    - Etablissement des marges et prix de vente, identification des produits à marge négative
    - Analyse de la performance économique des projets d'investissements
    Résultat : Augmentation de la marge consolidée en Europe
  • Comap - Assistante de Direction

    Lyon 1992 - 1999 Fabricant de robinetterie de chauffage

    - Missions de contrôle de gestion et d’audit
    - Coordination des filiales

Formations

Annuaire des membres :