Marion Velcof

Mise en place de la dynamique « système de production Renault Trucks » dans un atelier spécialisé : déterminer les problèmes et les besoins, formaliser et réaliser des chantiers, pérenniser les actions mises en place, valoriser le travail effectué.

Mise en place de la mesure de l’efficacité logistique au sein du service : déterminer les opérations utiles cibles, construire les outils de mesure de l'efficacité logistique en fonction des différents flux, former les unités de travail à l’utilisation des outils, construire les outils de reporting, standardiser la pratique de l’outil

Traitement des réclamations clients, fournisseurs et internes à chaque processus : constitution de groupes de travail, résolution de problèmes et mise en place d’actions correctives.

Réalisation d’audits produits dans les différents ateliers : formalisation de l’audit quotidien, conclusions du contrôle et intégration des actions correctives dans les différents processus.

Mise en place d’indicateurs de production et d’outils d’amélioration continue.

Animation de chantiers Auto Qualité : organiser l’ouverture, garantir l’animation et l’utilisation des standards et des outils APS (Autoliv Production System), suivre l’avancement des chantiers et organiser la clôture.

Développement des standards APS : formaliser les standards et les gérer dans la base, rédiger les documents de formation.

Formation aux outils et à la culture APS.

Participation active à l’amélioration du service : développement de la polyvalence et de la polycompétence, amélioration des processus du service.

Création et mise à jour des gammes et standards de travail pour l’audit fréquentiel des véhicules terminés.

Animation journalière de l’évolution de la qualité concernant les véhicules en sortie d’usine.

Aide à la mise à jour des procédures et saisie des programmes de production