Marjorie HEBERT

Au sein de Cenexi façonnier pharmaceutique en phase importante de croissance externe, je suis responsable, avec 3 assistantes RH, de garantir l'application de la politique Ressources Humaines sur le site :

• RECRUTEMENT : Processus recrutement (+120 postes/an) profils cadres/non cadres : définition du besoin, sourcing et relations partenaires (écoles/ETT/Cabinets recrutement), entretiens, déploiement du parcours d’intégration. Pilotage de l'intérim (+100 postes/mois).
• FORMATION : Elaboration du plan de formation (budget géré entre 100/600 K€) recueil et analyse de besoins, mise en œuvre du plan et réalisation des appels d’offres. Montage des financements en relation avec l’OPCA, DIF, CIF, VAE, CQP, contrats et périodes de professionnalisation. Animation de la commission formation et CE.
• PROJETS RH TRANSVERSES : Conseil et support des managers opérationnels sur les processus RH, pilotage de la mise en place d’un Training Master Plan par emploi conforme aux règles d’assurances qualités, cartographie des emplois / GPEC, plans senior, handicapés, apprentissage. Accompagnement outplacement. Iso14001, lean management/green Belt.
• COMMUNICATION INTERNE : mise à jour et diffusion d'un journal interne, plan de communication. Refonte site internet.

Pour HACH LANGE, fournisseur de matériel et prestation dans le domaine de l'analyse de l'eau en laboratoire, j'ai réalisé une mission de transition en tant que généraliste RH (recrutement/formation/administration du personnel et paie).

En 2009 j'ai créé ma société en tant qu'auto-entrepreneur.

Performation propose aux dirigeants de PME de concevoir et mettre en œuvre leur plan de formation de A à Z afin créer de la valeur et développer l'expertise métier des dirigeants et celle des salariés de petites structures via la formation professionnelle.

site : www.performation.fr

Pour un opérateur télécom, au sein d'une équipe RH je suis chargée de déployer le plan de formation des fonctions supports :
• Responsable du plan de formation : élaboration du plan en multi-sites (450 collaborateurs, budget 600 K€)
• Sélection des organismes de formation (appels d’offres et négociation), déploiement logistique des formations techniques, managériales, commerciales et business. DIF, CIF, VAE, contrats et périodes de professionnalisation. Montage des financements en relation avec l’OPCA.
• Pilotage budgétaire, reportings légaux (2483, Bilan social, Fongecif, taxe apprentissage bilan pédagogique et financier) et animation commission formation auprès des IRP (commission formation, CE).
PROJETS GERES : mise en oeuvre d'un catalogue DIF, déploiement de projets formation transverses gestion de projets, accompagnement formation dans un contexte de PSE (400 postes supprimés).

Dans un contexte de restructuration, je suis Responsable de la gestion du personnel et reporte à la DAF sur les sujets RH :

• Administration du personnel : DUE, contrat de travail, maladies, maternités...
• Paie : 60 paies/mois sous Zadig Vision, déclarations sociales mensuelles, annuelles. Eritures comptables liées à la paie (y compris provisions) justifications auprès des CAC.
• Droit social : élections professionnelles, préparation des réunions (NAO, participation à la rédaction et présentation Livre III et IV). 3 PSE < 9 en 4 ans.
• Services Généraux : gestion des avantages en nature (voiture et NTIC) jusqu’à l’établissement de la TVTS.

Pour une filiale de Manutan, PME de 60 salariés j'occupe une double fonction assistante de direction & généraliste RH :

• Administration du personnel, recrutement, réalisation des paies, mise en place des instances représentatives du personnel (CE/DP).
• Gestion des services généraux
• Assistanat des 2 directeurs logistique/commercial : agendas, déplacement, notes de frais, courriers...