Marta Calzoni
Recruteur, AIRBUS S.A.S
239 contacts* 2012 : Responsable des recrutements "cadres et techniciens" : Focal Point Recrutement des activités Programme ( A350, Programmes Serie, Military).
2011 : Recruteur pour le département “ICT”.
* Gestion et suivi du "Staffing and Recruitment Plan" pour les recrutements A350, en transnational.
Définition et mise en place d'actions marketing emploi internes et externes.
Reporting, suivi et coordination de l’activité avec le Centre de recrutement EADS, les clients internes et partenaires (RH, managers…)
Management de personnes sur les activités de sourcing.
Evaluation des candidats et sélection.
Participation aux évènemetiels recrutement (salons, en France et à l'International).
2009 - 2010Gestion d’un portefeuille de 398 collaborateurs du réseau commercial :
Recrutement : analyse du besoin, sourcing, entretiens, analyse des tests, intégration.
Définition et gestion des actions de mobilité et de carrière : mobilités, entretiens de carrière, suivi des entretiens de développement des compétences, …
Accompagnement du développement des salariés et conseil dans leur parcours professionnels.
Contribution à la mise en œuvre et au suivi des actions de formation.
Gestion des relations individuelles : conflits individuels et situations de crise.
Formation et accompagnement des managers, conseil et support RH pour optimiser leur organisation.
2008 - 2009Descriptions de postes, Entretiens annuels, Assessments.
Mise en place de procédures et processus de gestion RH.
Implémentation de SAP HR (People Master Data).
Gestion et animation de formations Corporate.
Communication Interne (intranet, journal interne...).
2007 - 2008Gestion de la mobilité internationale et des VIE.
Recrutements France et International (implémentation ou ouverture de filiales).
Élaboration de politiques RH à l’international.
Refonte du processus d’intégration des nouveaux embauchés (France et Filiales internationales).
2006 - 2007Gestion administrative du personnel.
Gestion des embauches (100 dossiers/an) : promesses d’embauche, contrats de travail, Optimisation du processus d’arrivée des nouveaux collaborateurs Fluidification des processus liés aux entrées - sorties des salariés.
Suivi des entretiens annuels d'évaluation ; Reporting, Suivi des indicateurs RH Elaboration du Bilan Social …
Préparation et animation des journées d’intégration des nouveaux salariés
Refonte de l’intranet RH.
2004 - 2006Introduction en France de travailleurs étrangers (300 dossiers/an) : Visas, permis de travail, cartes de séjour, permis de conduire…
Gestion des expatriés (interface logement, banques, déplacements, Visas …)
Simplification et rationalisation des modes opératoires et procédures (procédures internes et collaborations externes : DDTE, DDASS, Consulats, Préfecture, Maries…).
