Martha Dugand

Direction du service chargé de l’émission des cartes bancaires et privatives et des applications de gestion du crédit

• Pilotage de la production des publications techniques aéronautiques
• Coordination transversale des services de l’établissement : respect des plannings, des budgets et conformité des produits
• Identification des difficultés, mise en œuvre et vérification de l'avancement des plans d'action associés – Reporting direction et client
• Mise en place et suivi des outils, méthodes et processus
• Identification des processus constitutifs de la performance, définition des axes d’amélioration, indicateurs, surveillance, impact économique des améliorations
• Sélection, coordination et suivi des sous-traitants/partenaires. Mise en place des contrats (avec Direction Achats)
• Suivi des réponses à appel d’offres, négociation
• Conduite des projets (ré ingénierie, systèmes d’information documentaire, …)
• Participation au recrutement des collaborateurs, évolution

• Elaboration du schéma directeur
• Organisation et management opérationnel du département Projets (35 ingénieurs, cadres commerciaux et techniciens dont 12 Chefs de projet)
• Coordination des projets de conception/réalisation de solutions Internet ou Intranet
• Relations avec les clients : avant-vente, négociation, réalisation et après-vente de projets

Direction Technique
• Alignement de la Direction technique avec la stratégie de la société. Plan pluriannuel.
• Application de la stratégie de développement de LCI à l’international (Brésil, Espagne)
• Coordination et optimisation du développement de systèmes d’information
• Accompagnement commercial (France et export)
• Suivi des réponses à appel d’offres- Montage industriel
• Suivi et adéquation des moyens de production

Direction opérationnelle Ingénierie Linguistique
• Définition de la stratégie et du positionnement de la filiale
• Management du budget, des moyens de production humains et techniques (équipes pluridisciplinaires, partenaires étatiques, partenaires internationaux)
• Relations avec des organismes de financement (CE, ministères, ANVAR) et avec des partenaires industriels et universitaires pour les projets de recherche
• Directeur des projets de Traitement Automatique du Langage Naturel : édition de logiciel, projets de recherche

1998 - Responsable marketing aéronautique civile
Définition des produits-services pour les constructeurs et/ou équipementiers aéronautiques civils.

1996 - 1998 - Responsable équipe R&D - Direction Marketing- Développement
• Encadrement de l’équipe chargée d’assurer la maîtrise et la diffusion de nouvelles technologies (R&D)

Activité commerciale
• Avant-vente, négociation à l’international : Canada, Espagne, Italie, Brésil, USA

Marketing
• Identification des marchés potentiels et des technologies pour y répondre (Espagne, Italie, Canada)
• Evaluation des sociétés partenaires : Italie, Danemark, Espagne, Canada, USA
• Identification des produits du marché pour utilisation par la société : état de la technique, négociation des produits/ formation, relations contractuelles avec le fournisseur
• Définition et création des solutions produit : formation, support technique, communication, connaissance de la concurrence

1994 -1996 - Chef de projet - Ingénieur d'études
• Conception et réalisation des systèmes d’information : Système d’Information Documentaire de l’avion de combat Rafale, Meteor pour RATP, Communication entre SIG (Systèmes d’information Géographique) pour DGA
• Prestations d'études et de conseil dans les secteurs Industriel et Défense : RATP, DCN, DGA, Iberia, GIAT Industries

Domaine du SLI (bases logistiques, ingénierie documentaire), de l’échange des données techniques et de la Conception Assistée par Ordinateur. Coordination, suivi et réalisation des projets européens