Martial Floucaud de La Penardille

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Martial Floucaud de La Penardille

Founder & CEO, HumanCraft

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Octobre 2015

    Founder & CEO

    HumanCraft - La tribu qui valorise l'intercontrat des ESN.

    Notre tribu accompagne les ESN à valoriser les consultants en intercontrat afin de réaliser des projets ambitieux.

    Cette approche innovante a pour but de valoriser les experts du numérique en attente de mission et proposer des projets en adéquation avec leurs critères de recherche.

    Nos managers identifient les meilleurs candidats grâce à notre plateforme prédictive et propose à nos clients les meilleurs solutions en tenant uniquement compte des compétences à l'instant T.

    Une fois le consultant sélectionné, le client signe le contrat de prestation directement avec l'employeur de l'expert.

    Le consultant a trouvé une nouvelle mission / L'ESN a trouvé un nouveau client / Le client a rencontré un nouveau partenaire de qualité.

    Alors n'attendez pas d'avoir des ingénieurs en intercontrat pour que Humancraft vous aide à trouver les meilleurs missions du marché.

    Vous aussi tentez l'aventure sur www.humancraft.eu
  • Aujourd'hui
    Octobre 2015
    Octobre 2012

    Partner - Board Member

    1 - 9 employés

    Smart Talents est un cabinet de conseil en recrutement. Spécialiste des profils informatique en particulier dans les méthodes agiles, nous œuvrons jour après jour dans cet esprit afin de nous adapter aux nouvelles contraintes de nos clients.​

    Nous sommes convaincus que seuls des spécialistes de leur domaine peuvent juger leurs pairs. C'est de cette conviction que Smart Talents est né, alliant experts du recrutement, de l’informatique et de l’agilité.

    Notre singularité ?
    - Un regard de professionnels impliqués, passionnés et sensibles aux métiers qu’ils exercent.
    - La mise en pratique d’approches personnalisées plus que pré-formatées.
    - La garantie d’une exigence de qualité et de disponibilité.
    - L’agilité et la capacité de réagir très rapidement à des demandes spécifiques.

    Notre excellente connaissance des acteurs et des enjeux de ces secteurs nous positionne comme l'interlocuteur privilégié des recruteurs exigeants et des candidats à fort potentiel.
  • Aujourd'hui
    2011
    2006

    Responsable de Département Finance - Energie - Gambling

    500 - 999 employés

    Créé en 1999, Degetel s’est imposé comme un spécialiste du conseil en solutions innovantes et digitales. Fort de près de 600 collaborateurs et d’un chiffre d’affaires de 43 M€ en 2011, Degetel intervient auprès d’une clientèle exclusivement composée de grands comptes de tous secteurs, dont plus de la moitié des sociétés du CAC 40. Les offres (Technology Consulting, Business Services, l'Atelier Digital et Degetel Lab) sont entièrement dédiées à l’amélioration des performances de nos clients par l’utilisation des nouvelles technologies.
    Le Groupe est présent en Ile-de-France et dispose d’agences en Bretagne, en Rhône-Alpes, en Provence-Alpes-Côte d’Azur et en Belgique.

    Responsable de Département Finance - Energie - Gambling

    Gestion du centre de profit (CA : 9 millions €)
    • Création de l’activité « finance de marchés » au sein du groupe
    • Encadrement et animation d’une équipe de 4 ingénieurs d’affaires
    • Formation des managers sur l’offre IT et Finance
    • Définition de la politique tarifaire (objectifs de marge et de chiffre d’affaires)
    • Recrutement des consultants (Ingénieurs Bac+5) en anticipant les compétences nécessaires au développement de l’activité
    • Management au quotidien et suivi de carrière de l’équipe (entretiens annuels, plans de formation, négociation des augmentations, gestion des temps et de la production)
  • Aujourd'hui
    2006
    2004

    Responsable d'Agence Finance

    Développement commercial :
    • Responsable des relations commerciales (Account Manager) : Société Générale, RATP, Altadis et RTE
    • Définition de la stratégie de foisonnement et construction du plan de compte
    • Prospection et détection des besoins des clients en amont des projets
    • Proposition des compétences et vente des offres de services
    • Réponses aux appels d’offres
    • Elaboration de dossiers de « référencement »

    Management de l’équipe (35 consultants) :
    • Recrutement des consultants (Ingénieurs Bac+5) en anticipant les compétences nécessaires au développement de l’activité
    • Management au quotidien et suivi de carrière de l’équipe (entretiens annuels, plans de formation, négociation des augmentations, gestion des temps et de la production)
    • Suivi du bon déroulement des missions et projets

    Gestion du centre de profit (CA : 3 millions €) :
    • Construction du budget en accord avec la direction
    • Définition de la politique tarifaire (objectifs de marge et de chiffres d’affaires)
    • Gestion de la rentabilité du centre de profit
  • Aujourd'hui
    2004
    2003

    Consultant Cadre Informatique

    200 - 499 employés

    Développement commercial :
    • Prospection et qualification des clients
    • Evaluation des besoins de l’entreprise (stratégie, projets)
    • Définition du poste et de la campagne de recrutement (annonces presse, sites emplois…)
    • Rédaction des propositions commerciales

    Recrutement
    • Recherche et qualification des candidats (base MP, web et chasse)
    • Entretien individuel (compétences techniques et comportementales)
    • Sélection des collaborateurs potentiels
    • Suivi de l’intégration du salarié durant la période d’essai
  • Aujourd'hui
    2003
    2001

    Consultant Banque

    500 - 999 employés

    Cabinet de Conseil en Ingénierie Informatique Banque / Finance

    BANQUE SAN PAOLO – Groupe CAISSE D’EPARGNE (3 mois)
    • Création du plan de tests de la nouvelle application de validation des prêts immobiliers
    • Organisation des comités de pilotage avec la maîtrise d’œuvre (SOPRA)

    ICADE – CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS (22 mois)
    • Audit d’outils de suivi budgétaire et étude concurrentielle
    • Rédaction des procédures informatiques des services financier et logistique
    • Conception et réalisation d’un intranet sous CMS avec intégration des outils métiers
    • Mise en place d’une Gestion Electronique de Documents (GED) au sein du service comptabilité (dématérialisation des factures fournisseurs)

    REGION ILE DE FRANCE - Service Apprentissage (4 mois)
    • Audit complet de l’organisation et des procédures de travail
    • Mise en place d’un support téléphonique au bénéfice des 170 Centres de Formation d’ Apprentis d’Ile de France
    • Optimisation du processus de la remontée d’informations financières des CFA vers la Région Ile de France.
  • Pôle Universitaire Léonard de Vinci

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Ses compétences

  • Commercial grand compte
  • Commercial informatique
  • Recrutement 2.0
  • Recrutement de commerciaux
  • Recrutement IT
  • Ressources humaines
  • Scrum

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Golf Tennis Ski Wakeboard Plongée

    Sa présentation

    Une personne qui n’a jamais commis d’erreurs n’a jamais tenté d’innover.

    Son activité sur Viadeo