Martial Malnati
Responsable produit/Chargé de projet, Oreca
Responsable produits événementiels au sein du département Oreca Events.
Responsable du développement du produit Stage de pilotage Circuit Paul Ricard HTTT:
• Analyse du marché et des tendances, des performances du produits, des attentes des consommateurs et de l’environnement concurrentiel. Elaboration de la stratégie
• Veille marketing et benchmarking
• Conception des nouveaux produits et amélioration du produit existant
• Conception d'outils d'aide à la vente
• Mise en place d'actions marketing : marketing direct, promotions commerciales,...
• Définition du plan communication en relation avec le département marketing du groupe : campagne publicitaire, PLV, presse,...
Chargé de projet événementiel - P Zero Experience
En charge d'un produit événementiel: stage de pilotage Multi GT sur les circuit Paul Ricard HTTT et Nevers Magny Cours.
- Missions commerciales: ventes des journées auprès de clients BtoC et BtoB, management de l'équipe commerciale lors des journées (ventes additionnelles), gestion des revendeurs, assurer la gestion commerciale avec nos partenaires, prospection entreprises et CE
- Missions marketing et communication: Etude et gestion produit, analyse concurrentiel, gestion des actions commerciales, participation à la réflexion marketing...
- Missions logistique: Gestion logisitque des journées (calendriers, plannings, PLV...) et management des équipes (pilotes, stewards et commerciaux).
Chargé de projet du produit événementiel Pzero Experience:
- Prospection clients
- Gestion des inscriptions
- Logistique et organisation journées
2008 - 2008Création et diffusion d'un plan de partenariat et de ses outils de communication qui a pour but la recherche de nouveaux sponsors pour le club de Basket Ball de la commune de Bouc Bel Air (Basket Ball Boucain).
Ma principale mission est la gestion d'une équipe de 3 collaborateurs et la gestion des objectifs.
2008 - 2008
2006 - 2007Emploi saisonnier, mes missions étaient l'achat et le transport de produits cosmétiques vendus en grande surface dans le but de les analyser. Mise en place d’outils de gestion des produits prélevés.
2003 - 2005Emploi saisonnier réalisé les mois de juillet 2003, 2004 et 2005, mes missions était la création et la mise en place de bilans annuels et mensuels sur la gestion du matériel (engins et matériaux, voitures de fonction, abonnements téléphonique).