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SARL MS CONSEIL
- Gérant
2011 - maintenant
>> CONSEIL - FORMATION - ACCOMPAGNEMENT sur SITE :
Mon expérience dans ce domaine :
* Une trentaine d'interventions avec l'UIMM de Franche-Comté (ICFC / AFPI) et maintenant PERFOEST à MULHOUSE (68) pour des missions de FORMATION & ACCOMPAGNEMENT pour la mise en place de démarche LEAN dans des PME en FRANCHE COMTE et ALSACE.
>> PROFESSEUR en ORGANISATION INDUSTRIELLE, LEAN, PODUCTIQUE et GESTION de PROJET dans les écoles d'INGENIEURS à BESANCON (25) (ENSMM et CFAI) ainsi qu'à DIJON (21) (ESIREM et CFAI).
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Groupe TOMKIN'S (USA) / Sté SCHRADER à PONTARLIER (25) - CA : 65 ME & 430 pers.
- Responsable LEAN
2004 - 2011
Conception & fabrication de valves et composants pour la manométrie pour les secteurs automobiles, aéronautique, climatisation et industrie.
De 2008 à 2011 :
o Responsable LEAN et Méthodes Production(430 p).
- Formation du personnel de production et mise en place des chantiers LEAN (5S, SMED, KANBAN, KAISEN, QRQC VSM,…) sur l’ensemble des secteurs de l’usine.
- Formation et animation de groupes de travail, points 5 mn, brainstorming, ...
- Formation aux méthodes de résolution de problèmes MRP 6M, 8D, ...
- Pilotage du système de suggestions pour améliorer : Productivité, Qualité, Délais, Sécurité et Environnement.
- Formation, management et pilotage de l’équipe Méthodes de Production.
- Amélioration des processus et supports standards de production : gammes, modes opératoires, instructions de contrôle, instructions de fabrication, …
De 2004 à 2008 :
o Responsable de Production (140 p.) :
- Réimplantation totale de l’usine de PONTARLIER pour améliorer les flux, les performances & conditions de travail.
- Formation au Management et au pilotage des responsables d’atelier et d’équipes.
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Sté SORMAG 2000 - CA : 800 KE - 14 pers.
- Directeur TECHNIQUE et COMMERCIAL
2000 - 2004
Serrurerie & Métallerie industrielle
- Création et gestion de l’entreprise dans son ensemble
- Formation et Management du personnel
- Création d’une nouvelle gamme de produits avec acquisition d’un nouveau logiciel de conception.
- Suivi des chantiers (conception, approvisionnement, fabrication, pose, réunions, …) et des sous-traitants
- Assurance des relations clients, fournisseurs, banquiers, organismes divers.
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Groupe ALPHA C / Société METALIS à VERMONDANS (25) - CA : 280MF - 435pers.
- Directeur de PRODUCTION
1997 - 2000
Découpage industriel
- Pilotage de la production sur 3 sites différents et distants.
- Formation du personnel de production et mise en place des chantiers LEAN (5S, SMED, KANBAN, VSM,…) sur une grande partie des secteurs des usines.
- Création et mise en place d’une Unité Autonome de Production.
- Formation et animation de groupes de travail hebdomadaires.
- Mise en conformité des machines.
- Pilotage de la Qualité et obtention du renouvellement de la certification ISO 9001.
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SIMU / SOMFY INTERNATIONAL à ARC les GRAY (70) - CA : 520MF - 590pers.
- Directeur TECHNIQUE
1985 - 1997
Leader mondial dans la conception, fabrication de moteurs, automatismes, et accessoires de stores et volets roulants.
1993 à 1997 : Directeur TECHNIQUE (50 p. dont 12 cadres)
- Pilotage des services R&D yc conception et fabrication d’outillages de presses et de moules d’injection plastique et Zamak.
1985 à 1993 : Responsable de PRODUCTION (280 p dont 4 cadres)
- Gestion de la production (Délais, Coûts, Qualité, Sécurité, Environnement).
- Management et pilotage des responsables d’atelier et des équipes.
- Formation du personnel de production et mise en place des chantiers LEAN (5S, SMED, KANBAN, KAISEN, …) sur l’ensemble des secteurs de l’usine.
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Groupe EMPIN-SCHNEIDER - Sté LENOX à LONGVIC (21)
- Ingénieur d'étude puis ingénieur technico-commercial
1978 - 1984
Spécialiste en conception, fabrication de climatiseurs, pompes à chaleur, machines de nettoyage à sec
Conception et industrialisation des produits
Chiffrage et réalisation des offres clients
