Martian MARTINE

Chef de projet AMOA sur le projet de remplacement de l’outil de gestion par l’ERP Microsoft Dynamics AX (périmètre gestion à l’affaire, achats, logistique, contrôle de gestion – 500 utilisateurs)
Responsable du pilotage et de la coordination de l’équipe MOA (12 référents métiers)
Responsable de la recette applicative : rédaction des cahiers de recette, qualification des anomalies, tests fonctionnels, Vérification de Service Régulier dans le cadre du déploiement d’un pilote
Chargé de la conduite du changement auprès des opérationnels : Formation et support aux utilisateurs sur les différents modules.
Chargé de la qualification et priorisation des demandes évolutions sur AX

Responsable de la relation avec les équipes de développement de l’intégrateur Accenture
Paramétrage de l’outil et gestion de la clôture mensuelle, support niveau 2 pour le Services Utilisateur

Manager en charge d’une équipe de 15 personnes (profils administratifs et techniques)
Mise en œuvre d’une prestation de support d’une offre PME de VOIP pour SFR (périmètre : avant-vente, paramétrage, déploiement et maintenance)
Mise en place des modes opératoires, des reporting ainsi que des outils informatiques de suivi en accord avec le cahier des charges du Client
Responsable de la relation avec SFR dans le cadre de cette prestation

Audit puis réorganisation des activités logistiques d’une nouvelle filiale spécialisée en informatique (500 collaborateurs) - périmètre : achats, gestion de stock, atelier de réparations – 2M€ de stocks
Mise en place de nouveaux process et outils informatiques (gestion des incidents, des achats et des stocks)
Responsable d’une équipe de 12 personnes réparties sur 3 sites en France

Elaboration et chiffrage des prestations logistiques pour les réponses aux appels d’offres de l’Entreprise.