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Martin BONIFACE

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Project
Lean Manufacturing
CATIA v5
Méthodes 8D
Kanban
KAISEN
5S
Audit
Kaizen
SMED
Gestion de projet

Entreprises

  • ALSTOM Power - Responsable projet : ingénierie et méthodes

    Levallois-Perret Cedex 2009 - maintenant Unité de maintenance - Alternateur de centrale nucléaire

    Phase d’avant-projet :
    • Responsable du contenu et de la forme des propositions techniques
    • Pilotage des plannings prévisionnels des réalisations
    • Suivi des propositions commerciales jusqu’à la signature du contrat par le Client

    Phase de réalisation :
    • Interlocuteur technique du Client à travers le Pilote d’Affaire, sur les aspects Mécanique et Installation
    • Coordination des actions entre les différents services (Achat, Logistique, Equipement, Montage)
    • Analyse des méthodes d’exécution, des moyens de levages, des moyens à mettre en œuvre pour réaliser les travaux dans les délais prévus
    • Supervision des études d’installation des procédés et des achats principaux

    Phase de mise en service :
    • Suivi des travaux de montage
    • Gestion des fiches de contrôle et traitement des anomalies
    • Interlocuteur technique du Client

    Réalisations majeures :

    >> Conception et déploiement d’outils :
    • Création de sas permettant d’intervenir sous environnement amiante et définition du mode opératoire
    • Conception et mise en place d’un équipement de filtration à l’intérieur de l’alternateur
    • Développement et déploiement de solution d’exclusion de matériaux étrangers dans les alternateurs


    >> Optimisation des coûts et amélioration continue :
    • Développement de solution pour optimiser l’étanchéité des caissons des bornes sur les alternateurs (annulation des fuites et gain du temps d’intervention)
    • Pilotage de la création d’outils de levage et de passerelle antichute (augmentation de la sécurité)
  • Altran France - Ingénieur d'Etudes

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 Gestion de Projets au seins du Bureau d'Etudes chez DELPHI à Etupes pour PSA Peugeot Citroën - Sochaux (25)
    * Pilotage de l'industrialisation en vie série des faisceaux électriques pour habitacles C4 et 307
  • ZF Friedrichshafen - Responsable de projets

    Friedrichshafen 2005 - 2005 Ligne de production de rotule de direction automobile, ZF LEMFÖRDER France situé à Florange (57)
    * Conduite d'un projet visant à augmenter la garantie constructeur de 1 à 3 ans des rotules : Mise en place d'une solution de lubrification standardisée. Utilisation de la méthode SMED
  • DASSAULT AVIATION - Ingénieur Méthodes

    Saint-Cloud 2004 - 2004 Ligne de production Rafale et Falcon 7X - Argenteuil (92)
    * Audit et proposition d'aménagement des postes de travail sur la chaîne de fabrication du Falcon 7XC : gain d'ergonomie et augmentation des cadences par l'application des méthodes Kaisen et 5S
  • SNECMA Moteurs - Ingénieur Industrialisation

    Courcouronnes 2003 - 2003 * Augmentation de la précision des gammes de fabrication d'aubes de réacteurs ;
    * Développement d'un modèle de simulation CAO sous CATIA V5
    * Diminution des coûts d'industrialisation ;
  • WUILFERT - Assistant Chef d'Atelier

    2002 - 2002 * Études et suivis des gammes de fabrication
    * Conception d'outillage spéciaux

Formations

  • Université Metz ISGMP

    Metz 2004 - 2005 Master 2

    Ingénierie des Systèmes et Innovation (Mention Bien)
    Mention Génie Mécanique et Productique
    Compétence : Environnement et industrie
  • Université Marne La Vallee IUP-GSI

    Champs Sur Marne 2001 - 2004 Ingénieur Maître

    Génie des Systèmes Industriels
    Mention Production Industrielle

Réseau

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