Martin LEMAIRE
Supply chain management - Eco responsabilité
Diplômé de l'école d'ingénieur en Agro-développement international (ISTOM - Cergy) et du mastère spécialisé en management de la chaîne logistique et achats (SKEMA, ex-ESC-Lille)
Dynamique, sérieux, curieux et autonome, j'ais qualifié mon parcours grâce à des expériences riches à l’international:
-le groupe Naturex au Maroc
-l'entreprise Copefrito à Madagascar
-l'entreprise Sigalli (franchise Yoplait) au Gabon et Cameroun
-le groupe Auchan en France
Aujourd'hui de retour d'une mission de chef de projet en mise en place d'un service de contrôle de gestion interne pour Sigalli au Gabon, je suis à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles répondant à mes valeurs professionnelles et personnelles: l'optimisation de la supply chain de produits sensibles aux politiques de développement durable = vers une supply chain eco responsable
2011 - 2012Mise en place du service de contrôle de gestion interne. Création et mise en place des outils de contrôle opérationnel, de pilotage pour l'aide à la décision stratégique.
Formation du contrôleur de gestion et intégration au sein des équipes financière, comptable, production, commerciale et gestion des stocks.
Ces outils ont permis à la direction de reprendre le contrôle sur la gestion globale de l'entreprise, notamment avec une diminution des déperditions de stocks de 87%!
2010 - 2011Management un projet répondant à mes valeurs professionnelles et personnelles: l'amélioration des flux d'approvisionnement des produits sensibles aux politiques de développement durable (produits dits "écologiques"
2009 - 2010Re-organisation globale de la Supply chain de ce site de production de produits laitiers (YOPLAIT) et de distribution (2000 points de vente/semaine)
2008 - 2008Audit du marché des produits halieutiques frais malgaches. Création des flux logistiques, commerciaux, financiers et administratifs. Démarrage de l'activité de vente directe et évaluation de celle-ci sur le marché national Malgache.
2007 - 2007Mission de sourcing national et international visant à optimiser le choix de la matière première (qualité en terme de teneur en principes actifs).
Évaluation du potentiel d'approvisionnement des fournisseurs historique et propositions d'alternatives à l'approvisionnement local.