Martine Audrain
Fondateur Associé, perform'RH
Martine AUDRAIN
Plus de 17 ans d’expérience en qualité de DRH d’entreprises et de groupes internationaux dans les secteurs des services, de l’industrie et du luxe.
Fondateur Associé de perform’RH depuis 2005.
Juriste en droit social, conseiller employeur au conseil des prud’hommes de Paris.
Coach professionnel certifié.
L’EFFICACITÉ DES TPE ET PME
PAR L’EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES
L’ACCOMPAGNEMENT EN MANAGEMENT
Nous apportons aux dirigeants des entreprises de tous secteurs des solutions concrètes pour faciliter le déploiement de leur stratégie dans tous les domaines de la gestion des Ressources Humaines.
Nous proposons un accompagnement individuel et collectif en formation, conseil et coaching pour aider les managers à s’adapter avec succès aux changements liés à la vie de l’entreprise.
Nous intégrons l’expertise de partenaires professionnels confirmés.
www.performrh.com
Accompagnement dans le cadre de l’implantation de la filiale en France ;
Création d’un service ressources humaines permettant de gérer 300 personnes ;
Elaboration d’un plan d’action pour le recrutement, l’administration et la gestion du personnel dans un contexte de croissance et de développement des effectifs ;
Evaluation de la formation professionnelle dispensée au personnel des points de vente.
2002 - 2003Audit et proposition de plan de développement en ressources humaines sur 3 ans;
Détermination et mise en œuvre de la politique de rémunération groupe ;
Création et mise en place du plan et du bilan de la formation professionnelle avec pour objectif l’amélioration des relations transversales et la cohérence des nombreux métiers du groupe.
1997 - 2001Mise en œuvre, suivi, négociations de deux plans de sauvegarde de l’emploi concomitants sur deux sociétés du groupe y compris sur site industriel ;
Fusion absorption, location gérance de sociétés, homogénéisation des conventions collectives.
1985 - 1997Mise en œuvre des politiques ressources humaines;
Mise en place d’une démarche qualité ;
Changement de système de rémunération, refonte de grilles de rémunération;
Négociations avec les partenaires sociaux.