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MV2 IMPULSE
- CONSULTANT TRANSPORT ET LOGISTIQUE FERROVIAIRE B to B
2011 - maintenant
*Mes prestations de conseil couvrent :
Analyse stratégique, étude des contrats d’achat d’énergie gaz, fuel et électricité, forces et faiblesses, étude de marché secteur chimie, analyse de filière, positionnement géographique, marketing, identification des acteurs, optimisation logistique, gestion de projets, aide à la décision, maintenance wagons, rédaction de cahiers des charges, accompagnement du changement, formation des équipes, matrice SWOT, audit , rédaction de référentiel d’audit, roue de Deming, méthodes heuristiques, achats de prestations. Analyse de filière, rédaction de certificat sécurité ferroviaire.
Références: RENAULT,EIFFAGE, BOLLORE, Communauté d'agglomération de Perpignan, SCA, DBSCHENKER EUROCARGORAIL, PRIMA LNG, TAMOIL,
*mes prestations de formation:
De par mon expertise métier , j’anime des formations en transport et logistique, gestion de risques sous un angle pratique, de par ma formation de formateur,je fais de l’ingénieurie de la formation. Je m’adapte au public et je développe des jeux de rôles, présentation de films, arrêts sur image, développement de bonnes pratiques par l’expérimentation. J’interviens en e-learning.
Références: Universités Paris-Dauphine, DEMOS, Université de REIMS, CMAI Dakar, université du Havre, université de Lille..
CCI SAINT LO,BRUXELLES FORMATION, LE FOREM
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EURO CARGO RAIL
- Responsable transport marchandises dangereuses
Paris
2007 - 2014
Exerce la fonction de conseiller au transport de marchandises dangereuses( cf 1.8.3 de l'ADR-RID) et développe les procédures internes en adéquation avec la réglementation.
Démarche SQAS. Animateur CHSCT.
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ITG Consultants
- Consultant expert/TRANSPORT/LOGISTIQUE/DEVELOPPEMENT DURABLE
75008
2006 - maintenant
Analyse stratégique, marketing, identification des acteurs, optimisation logistique, gestion de projets, aide à la décision, maintenance wagons, rédaction de cahiers des charges, accompagnement du changement, formation des équipes, matrice SWOT, audit , , roue de Deming, méthodes heuristiques, achats de prestations, rédaction de certificat sécurité ferroviaire, contrat commercial, juridque, contrat d'agent, achat de téléphonie.Rédaction de procédures sûreté.
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FERTRANS TRANSPORTS INTERNATIONAUX
- DIRECTEUR COMMERCIAL Europe -PAYS DE L'EST
2004 - 2005
J'exerce la fonction de Commissionnaire de transport ferroviaire sur pays de l'Est et assure le développement commercial multimodal pour la France et Benelux(3personnes)
Mission
•Créer la filiale en France, développement commercial
•Partenariats prestataires-clients-stockeurs- informatique GPS
Moyens
•2 personnes, budget de développement(200 000 Euros/an), appui du groupe et réseau étranger(pays de l’Est)
Réalisations
•1000 contacts , Entreprise introduite aux clubs exports en régions- et infrastructures portuaires- prestataires en pays de l’Est-Bulgarie-Turquie
•Projets logistiques innovants dans les secteurs chimiques, sidérurgiques et équipements automobiles(multimodaux-GPS de suivi de flotte)
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CHEMOIL(filiale de VTG et SBB)
- BUSINESS DEVELOPMENT - COMMERCIAL ET MARKETING De l'INDUSTRIE CHIMIQUE ET PETROLIERE
2001 - 2003
J'exerce la fonction de prestataire logistique pour l’industrie chimique et pétrolière.
Cela implique la création de l'agence, les études marketing, la communication , le développement commercial, des études logistiques ferroviaires, appels d'offre
Représentante du bureau en France (2 personnes)
Mission
•Développement commercial de la filiale des Chemins de fer suisses
•Développer les relations prestataires-clients-loueurs de wagons
Moyens
•2 personnes, budget de développement(200 000 Euros/an), appui du groupe et des outils à valeur ajoutée développés pour le groupe
Réalisations
•Entreprise introduite aux clubs chimie en régions- et infrastructures portuaires
•Projet multimodal innovant, impact environnemental(relations avec l’ADEME)
•Création d’un réseau relationnel(300 contacts)
•Démarche de progrès avec la SNCF(gains de 5 % sur contrats)
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ATOFINA
- ACHETEUR DE PRESTATIONS FERROVIAIRES POUR L'INDUSTRIE CHIMIQUE
1996 - 2001
chef du service ferroviaire logistique certifié ISO (3 personnes)
Mission
•Achat de prestations ferroviaires avec les entreprises d’ETAT européens
Moyens
•3 personnes, budget annuel avec objectifs de baisses de coûts par actions de progrès(BE 50 ME)
Réalisations
•Plan d’action fournisseurs(techniques CAP GEMINI Consulting)
•Ecriture de procédures ISO 9001
•gain de 3 ME par la négociation des contrats et actions de progrès
•Application originale de suivi européen des wagons en gestion de projets,
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ATOFINA
- Chef de service infocentre transports terrestres/ industrie chimique
1994 - 1996
industrie chimique leader en France
chef du service infocentre à la direction logistique (3 personnes)
Mission et moyens
•Gestion de l’Infocentre et reporting statistique de l’activité terrestre,
•Déploiement du nouveau logiciel spécifique logistique
•3 personnes, outils informatiques SQL
Réalisations
•Procédures automatiques de reporting de l’activité, diminution des anomalies informatiques, réduction des couts de transports
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ATOFINA
- Chef du service achat d’énergie gaz et fuel
1990 - 1994
chef du service achat d’énergie gaz et fuel (2personnes)
Mission et moyens
•Négocier les contrats d’achats gaz et fuel, assurer le contrôle des factures
•2 personnes, outils informatiques SQL
Réalisations
•Développement d’un cost control
•Optimisation des énergies , contrats de prestations
. utilisation des techniques de recherche opérationnelle
•Gain de 4 % du C.A.
