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Martine BOEYRIE

COURCOURONNES

En résumé

Le trait d'union des trois grands axes de mon parcours professionnel (médical, environnemental, industriel) a été : l’Ingénierie.

En tant que chef de projets je mène des activités de :

- décideur,
- gestionnaire.

Avec les clients :

- Je définis les demandes pour répondre aux attentes,
- Je développe et gère des partenariats stratégiques avec des clients-clé de la profession,

Je fais valoir :

- les surcoûts et renégocie les écarts en cours de contrat,
- les retards avec les calendriers de paiements

Avec les fournisseurs :

- Je dynamise et pérennise l’image de marque des Sociétés.

J’évalue les compétences et les besoins que nécessitent la réalisation des projets en estimant les missions, les coûts, en encadrant les budgets initiaux.

Je gère les priorités, coordonne les actions tout en veillant au respect des contraintes.

Je pratique un management autant directif que participatif.

Mes connaissances juridiques me permettent d’évaluer et d’analyser les risques liés aux contrats, je gère les différends à l’amiable.

Tout au long de ce parcours, j’ai développé un solide esprit d’équipe, une communication en temps réel en externe comme en interne toujours très appréciée.

Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
ADV
Appels d offres
Appels d'offres
Chargée d'affaires
Chef de Projets
Environnement
Gestion de projets
Gestionnaire
Gestionnaire de projets
Ingénierie
Ingénierie Industrie
Management
Médical
Organisation
ventes

Entreprises

  • LDS Test and Measurement - Gestionnaire de projets

    1999 - maintenant Filiale française du leader mondial des systèmes d'essais aux vibrations : reproduction en laboratoire de simulations de vibrations (moteurs, parties d'avions, satellites, tableaux de bord, téléphones mobiles, essais militaires). J'ai géré des commandes (de 90K€ à 850K€) en mode projets, permettant à la société de remporter des marchés plus complexes et des montants plus importants.
    (en prévision, deux marchés de 1200 K€ et 1700 K€).
    J'ai travaillé sur le projet d'implantation SAP au sein de la société, j'ai écris les procédures et assuré la formation au niveau administration des ventes.
  • Bruel et Kjaer France - Responsable Administration des Ventes

    1989 - 1998 J'ai installé et développé "le service au client". J'ai participé à l'installation d'un logiciel spécifique de traitement des commandes.
  • ROBERT BOSCH France - Responsable Administration des Ventes

    Saint Ouen Cedex 1987 - 1989 J'ai managé une équipe de 40 revendeurs de matériel médical disséminés sur toute la France.

    J'ai multiplié par 4 le Chiffre d'Affaires du département en 1 an.

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