Martine DAUMONT JACOBS
Responsable projets, Groupe Axialog
DOMAINES DE COMPETENCE :
1) Pilotage de projets
• Pilotage et conduite de projet ERP (SAP, SAP/RMCA, Oracle Applications) et logiciels spécifiques : périmètre, estimation de charges, délais, planification, priorités, coûts (suivi du ROI), communication, qualité, méthodes, coordination des ressources, élaboration des plans d’actions, animation des instances projet, relations avec la maîtrise d'ouvrage, indicateurs de performance et de suivi de projet, gestion des escalades, des risques et des task-force, tableaux de bord, arbitrages, reporting.
• Coordination MOA, MOE, fournisseurs, prestataires externes (chefs de projet, consultants, ingénieurs d’étude). Choix de prestataires (sous-traitance). Encadrement d’équipes : 3 à 15 personnes.
• Maîtrise de l’ensemble des phases d’un projet, gouvernance.
2) Maîtrise d’Ouvrage
• Etudes préalables. Cadrage, recueil, analyse, qualification et formalisation de besoins, recensement des exigences fonctionnelles, schéma directeur.
• Rédaction de cahiers des charges et de spécifications. Vérification de l'adéquation de la solution aux besoins. Validation de spécifications fonctionnelles et techniques.
• Préparation des tests/homologations métier : élaboration et pilotage des recettes fonctionnelles et utilisateurs : de la stratégie de recette à la rédaction des scénarios de recette.
• Formation, assistance démarrage et post-démarrage, support fonctionnel et assistance aux utilisateurs, accompagnement au changement.
3) ERP
• Gestion de la conception et de la mise en œuvre de projets SAP R/3 SD « administration des ventes », RMCA et Oracle Applications logistique, distribution et finance.
• Choix de progiciels.
• Prototypage.
• Mise en place ERP : configuration (customizing) et implémentation du module SAP R/3 SD.
• Maintenance, montée de version.
4) Architecture et urbanisme de SI
• Modélisation et ré-engineering des processus, définition des procédures.
• Conceptualisation et modélisation de systèmes : processus et données.
• Définition d’architectures globales : cartographies applicatives, flux, constitution des référentiels de données, intégration, gestion des adhérences entre les projets.
• Mise en cohérence et formalisation de l'évolution des systèmes d'information.
• Conseil aux décideurs (directions, ligne hiérarchique) concernant les choix, les projets et les activités.
• Préparation et élaboration des projets applicatifs. Constitution des dossiers d’opportunité du point de vue du fonctionnel et compte tenu des exigences applicatives.
• Veille technologique.
5) Maîtrise d’œuvre
• Etudes de faisabilité, analyses d’impact, spécifications fonctionnelles, stratégie de reprise des données.
• Ingénierie logicielle : mise en œuvre de solutions, conception générale et détaillée, réalisation, migration, recette (formalisation des cahiers de recette, exécution des campagnes de test, suivi des tests et des anomalies), déploiement, maintenance.
6) Autres niveaux d’intervention
• Recrutement, coaching, formation. Gestion référencements et appels d’offres. Elaboration des propositions.
PRINCIPAUX SECTEURS D’ACTIVITE
Télécom, secteur public, distribution, assurance, banque, services, industrie : automobile, plasturgie, high-tech, énergie.
PRINCIPAUX DOMAINES FONCTIONNELS
Administration des ventes, logistique, approvisionnements, distribution, comptabilité, gestion de parcs, RH formation, services et emplois, assurance.
Formation récente
2010 : ITIL “Foundation V3” : stratégie, conception, transition, exploitation
- Déploiement Système d’information
- Evolutions du Système back-office « Recouvrement Mobilité », refonte du système de gestion du Contentieux
- Sélection du logiciel de gestion de la formation interne
- Mise en condition opérationnelle du projet « Comptabilité des engagements »
- Audit du Projet « Web Caritatif »
- Mise en œuvre du Plan Qualité de Fonctionnement
- Pilotage de la conception et de la mise en œuvre domaine Relance / Contentieux (SAP/RMCA)
- Référencements, pré-consultations et appels d’offre
2000 - 2003Refonte du Système d’information Logistique et Finance (ERP Oracle Applications)
1996 - 2000Pilotage et Implémentation du module SD de SAP - R/3 « Sales & Distribution ».