Martine FLECHAIRE

Définir et mettre en oeuvre le projet d'établissement
. Réhabiliter un établissement de 3 800m² et son extension à 74 lits (études, financement et suivi de chantier)
. Mettre en place une procédure participative d'élaboration et d'évaluation du projet d'établissement
. Développer la politique de qualité et procéder à son évaluation en vue de la démarche-qualité.

Gérer les ressources humaines
. Animer une équipe pluridisciplinaire
. Etablir et suivre le plan de formation annuel
. Réaliser l'évaluation annuelle du personnel

Gérer l'administratif, le budget et les finances
. Reprendre et gérer un établissement en difficulté financière et effectuer sa rapide consolidation
. Préparer, suivre et négocier le budget de l'établissement avec les acteurs institutionnels
. Elaborer la convention tripartite et sa négociation
. Monter des dossiers de financement

Gérer les relations avec les familles et effectuer le suivi individuel des personnes
. Réceptionner et accueillir les usagers et leurs familles
. Evaluer les besoins individuels en concertation avec les équipes
. Contrôler la qualité des services rendus

Organiser le fonctionnement
. Organiser le travail et suivre les procédures d'application des professionnels
. Optimiser les coûts d'activités de la structure
. Mettre en place des outils informatiques adaptés au suivi hôtelier, médical et paramédical
. Négocier les achats d'équipement, d'aménagement, de fonctionnement et suivre les stocks
. Effectuer la veille juridique et contrôler l'activité de la structure (social, hygiène, sécurité, environnement)
. Développer les réseaux de partenaires et promouvoir la structure
. Animer les réunions de travail et d'échange avec les acteurs locaux du secteur (Clic, EHPAD locaux, CCAS)
. Représenter la structure auprès des instances institutionnelles
. Promouvoir l'établissement dans l'environnement local et régional
. Veiller à un relationnel suivi avec le réseau médical et paramédical

. Gestion administrative et ressources humaines
. Lancer et mettre en application la stratégie du groupe sur de nouveaux établissements
. Former les nouveaux directeurs appelés sur d'autres structures, avant leur prise de fonction du site.