Martine LAGET

Consultante senior,responsable du pôle recrutement.

Chef de projet sur une importante mission d'évalution des compétences avant P.S.E., 98 évvaluations réalisées en 3 semaines avec une équipe de 6 consultantes free-lance. A l'issue de la misssion le cabinet obtient la cellule de reclasssement et le recrutement du nouveau D.G.

juin et juillet 2008, participation à un audit organisationnel des entreprises de 8 à 15 salariés pour AGEFOS-PME Guadeloupe.

Réalisation de l’audit stratégique et R.H., du magasin de bricolage (100 personnes, 5000 m2).

Initiation de la démarche G.P.E.C.
- Elaboration et mise en œuvre du process de recrutement
- Elaboration d'un process pour le suivi des contrats intérimaires
- Création du répertoire des métiers et des définitions de fonction
- Création et mise en œuvre du process d’évaluation du personnel et des outils afférents

vente d'objets publicitaires

Encadrement d'une équipe de 2 pers. chargée de développer une entreprise en sommeil depuis 1 an.

- Reprise en main de l'entreprise : sélection des fournisseurs, contrôle et suivi de la logistique, participation à des salons, souci d'un service de qualité aux clients.

- Croissance du CA de 57% en 1 an.

- Création du service formation avec un formateur salarié et vente des prestations de formation incendie à des entreprises : atteinte du seuil de rentabilité en 8 mois (CA de 100K€).

- Définition des fonctions du personnel de l'entreprise, conception des organigrammes et animation d'ateliers pour améliorer la cohésion de l’équipe d'encadrement.

- A l’origine de la démarche qualité : 1ère entreprise des Caraïbes certifiée APSAD.

- Création de l'agence de Lyon : choix de l'implantation, recrutement des intérimaires ;

- Prospection d'entreprises, Développement du CA : atteinte du seuil de rentabilité en 7 mois ;

- élaboration des contrats, suivi administratif (paies, DUE, visites médicales) ;

Responsable Commerciale (CA 1,5 M€, 4 personnes) – Lille

-- Progression du CA de 17% sur les 5 premiers mois et 150 K€ de résultat net.

Enseigner le ces matières à des jeunes en formation initiale et en contrats de professionnalisation (terminales);
- 100% de réussite au bac commerce en 1998

Responsable d'Agence (CA 1,2 M€, 2 permanents, de 30 à 120 intérimaires) – La Tour de Pin

- Négociation d'accords cadres (Playtex, Jambons d’Aoste ...) : progression du CA de 37% en 1994 ;

- Ouverture d'une antenne à Belley qui fonctionne actuellement comme une agence ;

- Mise en œuvre de la certification ISO.

Chef de Département (CA 9,5 M€, 60 personnes) – Grenoble
Encadrement d'une équipe de 15 personnes chargée successivement des départements
enfant + sport + lingerie ; mode-dame ; femme ; femme et homme.

- Développement du CA "enfant" : mise en place d'un défilé de mode enfantine en partenariat avec Mc Donald's et création de jeux (quiz) pour l’animation du rayon enfant ;

- Création des cercles de qualité donnant naissance à la fonction de réserviste, test à Grenoble et extension au niveau national ;

- Conception de la maquette du journal interne.