Martine PHILIBERT*
Assistante de Direction Générale - chargée d'événementiel & d'infographie
Recette pour être une assistante de direction efficace, professionnelle et reconnue !
Une collaboration sans faille avec son responsable. Le rôle de celui-ci est primordial.
Information en continu ! Confiance et partage : une assistante de direction bien informée peut être redoutablement efficace : anticipation, enclenchement, interactivité.
Et avec une bonne dose d'implication dans les dossiers et auprès de son équipe, c'est la place que son manager lui accordera qui déterminera son véritable rôle et sa « notoriété » au sein de ses équipes.
Ce binôme agrémenté d'un savant dosage, d'écoute, d'empathie et de discrétion est, sans nul doute, la clef de la réussite !
https://www.uniha.org/
Assistante de Direction Générale - chargée d'événementiel & d'infographie, GCS Uni.H.A - Union des Hôpitaux pour les Achats
2008 - 2011Assistanat classique de direction auprès du Président, du Directeur et du Directeur Adjoint
Responsable des secrétariats particuliers du Directeur et Directeur Adjoint ainsi que de la bonne organisation de leurs journées de travail : tenue des agendas complexes, logistique des nombreux déplacements, mise en place organisationnelle des différentes instances.
Assure le rôle d’interface privilégiée de l’Equipe Dirigeante auprès du Président, des Membres Adhérents, du Ministère de la Santé et des Autorités de Tutelle.
Garante de la bonne organisation des différentes instances : AG - CODIR - COMEX - Convention
Point d'entrée des membres du réseau : centralise, diffuse et coordonne l'ensemble de l'information destinée aux 56 CHU et grands CH adhérents.
Infographie et Secrétaire de rédaction : conçoit et assure la création des documents de communication (lettre mensuelle, carte de vœux, invitation, plaquette, communication du réseau) - En lien avec le comité de rédaction j'assure le rôle de coordonnateur. Chargée du respect du planning et des délais et de la mise en forme des documents.
Support RH
Administration du portail collaboratif
2006 - 2008Assistanat classique de direction auprès de deux Associés dans le conseil en organisation : moyennes entreprises et collectivités territoriales
Organisation de séminaires, journées d'études, petits-déjeuners
interlocuteur avec les prestataires, les institutions, les clients
Gestion des bases de données contacts
Gestion du parc informatique en collaboration avec le SI
Gestion des missions : planning des collaborateurs, création et suivi des projets sous ERP, facturation des temps produits par les collaborateurs - relecture des rapports et courriers, préparation des documents et supports de présentation - établissement des notes de frais et feuille de temps
Reporting Activité
2006 - 2006Assistanat classique de direction à la direction régionale technique
Gestion de projets : suivi administratif des programmes immobiliers
2005 - 2006Assistanat classique de direction à la direction nationale du service après-vente et de la direction déléguée des opérations
Interface auprès des directions : coordination d'un nombre important d'information à caractère confidentiel
Assistance d'une équipe d'une dizaine de chefs de projet
2005 - 2005Assistanat classique de direction à la direction régionale
2005 - 2005Assistanat et support auprès du PDG, du Chef d'agence et d'une équipe de 25 ingénieurs.
Mise en forme de documents complexes à forte valeur ajoutée
2004 - 2004Assistant classique à la direction France - Qualité / Sécurité / Environnement
Gestion des audits internes et externes : planification, suivi et avancement
Garante de la gestion documentaire et de la coordination de l'information (19 sites)
Reporting : consolidation et synthèse de l'activité auprès de la direction et du groupe
2003 - 2003Assistanat classique de direction à la direction des services généraux
Gestion de l'information relative à la vie du site : liste téléphonique, création des badges visiteurs-employés, localisation su plan du personnel et matériels
1986 - 2002Assistant classique de direction auprès des directeurs France Sécurité-environnement et production
Gestion et formations internes et externes : plan d'actions, convocation, logistique,suivi - Mise en forme des documents de présentation
Gestion des projets site : suivi de l'ensemble des projets sur MS Project - reporting
Suivi et gestion des investissements parallèlement aux budgets alloués - alerte en cas de dérive : reporting
Suivi des indicateurs sécurité : accident de travail : reporting
Mise en place des procédures et instructions de travail
Gestion des audits internes et externes : reporting
Site Internet : mise à jour et veille documentaire
Elaboration d'une BDD Access pour la formatlisation et la pérennité des paramètres de production