Maryne BRADEL

- Stratégie de marque : étude de marché et refonte du concept Fabio Salsa ; coordination agences ; déploiement en France et à l’international (séminaires, coordination masters franchisés)
- Marketing opérationnel : 6 animations commerciales/an ; street-marketing ; développement du programme de fidélité Fabio Salsa => 75% du réseau, 50 000 clients inscrits
- Marketing produit: refonte de la gamme Fabio Salsa (shampoing, soin, styling...) => +25% de vente ; création de la gamme Niwel => CA 70 000€ la 1ère année; pricing ; argumentaire de vente et formation FDV ; création de 2 challenges/an pour booster les ventes
- Communication : campagnes pluri-médias ; rédaction des newsletters, consumer magazine et dossier de presse (français / anglais) ; refonte des sites web

- Séminaire stratégique : organisation totale des réunions semestrielles des franchisés => 90% du réseau; création d’un fil conducteur, d’une charte graphique et des supports de communication (interventions, films...); coordination des prestataires techniques
- Incentive : organisation des séminaires de motivation et de récompense à l’étranger => +20% de participation : création du thème et des outils de communication, suivi logistique
- Analyse : élaboration et analyse des enquêtes de satisfaction clients et fournisseur (L’Oréal, Schwarzkopf...) ; rédaction des dossiers de presse

- Gestion logistique, recherche de concept, coordination des équipes techniques, suivi budgétaire
=> Danone DG, Danone PLF, Ford, MSN, La Poste, etc...
- Réponse aux appels d’offre (destination, thématique, budget)
=> Ubisoft, Microsoft, Danone