Massoud WAISI
Pilote Projet d'Autopartage, Mia electric
Chef de projet international et chef de produit, Je suis à la recherche de responsabilité en tant que Business Development Project Manager. A l'écoute du marché, je propose mes services en interne ou en indépendant aux entreprises.
Formation
2010 : Master Exécutif en Stratégie et Management International : ESSEC Paris
2004: Mastère Spécialisé SYVAT à L’ENSAM (Conduite de Projets de Systèmes intégrés aux Véhicules Aérospatiaux et Terrestres)
1995: Master micro-électronique (INSA Lyon et Université Claude Bernard)
Compétences
Gestion de Projet : Management de l’équipe, Planification, gestions des risques, des coûts, des délais, et de la sous-traitance, gestion du changement et de la configuration, analyse et stratégie des parties prenantes, stratégie et planification de la communication interne et externe dans un environnement matriciel et international.
Gestion de produit: Cycle de vie du produit, définition de roadmap, Analyse de la concurrence, capture des exigences du client, analyse du retour sur investissement, segmentation du marché et repositionnement des produits existants, activités en collaboration avec les équipes Marketing, R&D, Production et Portfolio au niveau international.
Ingénierie Système
Gestion des exigences : DOORS
Conception et modélisation d'architectures : Rhapsody UML2, SysML
Ingénierie Logiciel
Électronique embarquée
Solaire Photovoltaïque
Procédés de fabrication et d'amélioration des cellules solaire en silicium monocristallin, en particulier la technologie des couches minces( couches minces antireflet).
51 contacts2005 - 2010Chef de projet et Chef de produit Radio & multimédia dans l'environnement automobile
Dans le cadre d'une nouvelle stratégie de produits existants et l'introduction de nouveaux produit:
En tant que Chef de produit (Radionavigation, multimédia embarqué):
L'étude de marché, interviews et sollicitation des clients pour la définition du produit
Définition des produits télématiques et établissement de leur roadmaps
Estimation de performances nécessaires au fonctionnement du système
Analyse économique et étude de la faisabilité
Analyse du cycle de vie du produit
Participation à l'élaboration du plan marketing
Définition des exigences hardware et software, établissement du Cahier des Charges
Validation des systèmes
En Tant que Chef de Projet International:
Planification (Schedule, Cost, Time, Communication, Risk, ...)du projet avec l'équipe
Gestion d’équipe projet (Singapour, Allemagne, Inde):
Gestion de la sous-traitance
Gestion des risques du projet et planification des réponses, monitoring du project
Soutien technique de l’équipe multidisciplinaire
Livraison de produits, intégration et gestion de changements
Méthodologie PmBok
2003 - 2005Modélisation de système de commande et contrôle d’avions de patrouille et de surveillance de la pollution maritime
Rôle : Ingénierie des exigences et modélisation de l’architecture système du calculateur tactique embarqué
Gestion des exigences du système, spécification du produit
Analyse des besoins et proposition de solutions
Modélisation fonctionnel du système haut niveau
Décomposition du projet en work packages
Simulation du modèle et Validation et Vérification des exigences
Simulation et exécution du modèle
2001 - 2003Projet TELEBILLETIQUE: Réalisation de la greffe TELEBILLETIQUE des passages à ticket magnétique des gares SNCF de la région parisienne (le système Navigo).
Rédaction et validation du cahier de recettes,
Développement multitâche temps réel embarqué en C sous Nucleus,
Développement des pilotes périphérique,
Développement d’outils et rédaction des documents de tests d'intégration du Système dans les gares et les métro de l'Ile de France.
Intégration du système sur le site client.