Mathias Baslé

En tant que chargé de mission de l'association, j'effectue une journée par semaine, en binôme, une démarche de rencontre en direct auprès des chefs d'entreprise pour mieux connaitre l'activité de leur société, afin d'enrichir la base de données de l'association concernant le bassin d'emploi toulousain.

Dans un second temps, nous sensibilisons les décideurs au temps de travail partagé, qui peut-être une réponse, à un juste coût, aux carences en ressources humaines d'une entreprise.

Les membres de l'association, cadres et assimilés, se rencontrent une fois par semaine pour échanger les informations et les conseils pour un retour à l'emploi. Et nous mutualisons les offres d'emplois éventuellement obtenus de façon directe lors des visites en entreprise, afin de mettre en adéquation les compétences des membres et les attentes des dirigeants.

Au titre de responsable du syndicat, au titre d’ingénieur territorial contractuel, je travaillais en étroite collaboration avec le cabinet du Président du Syndicat et les responsables d’une association en charge de la prospective sur le développement durable du territoire du Golfe de Saint-Tropez et d’une partie du massif des Maures. J’encadrais également le personnel administratif.

En charge de la mise en œuvre des orientations politiques du syndicat, j’assurais le suivi du premier Schéma de Cohérence Territoriale approuvé du Var. J’ai également préparé le cahier des charges, ainsi que la mise en relation des acteurs territoriaux, en vue de la réalisation du premier Schéma de Mise en Valeur de la Mer du département. En terme de développement économique durable, j’ai activement œuvré à la réalisation des opérations inscrites au Pôle d'Excellence Rurale du Golfe de Saint-Tropez - Massif des Maures. J’ai également collaboré aux études de requalification d’un site industriel. J’ai par ailleurs participé aux travaux préparatoires à la constitution d'une communauté de communes du Golfe de Saint-Tropez, en lien avec l'association des 12 maires du Golfe « le Comité des Elus ».

Pour la bonne marche du syndicat, je préparais les délibérations du syndicat et assistais le Président lors des comités. Je rédigeais les rapports d’activités (données, synthèses et prospectives) et supervisais l’élaboration des budgets, la réalisation des cahiers des charges, des dispositifs financiers. J’assurais au sein de cette structure le suivi des partenariats (institutions publiques, bureaux d’études, cabinets des maires…).

En tant que chargé de mission responsable du service Aménagement du Territoire et protection de l’environnement, j’ai assuré de façon autonome, l’organisation, le suivi et l'évaluation des politiques communautaires. J’ai participé activement à la mise en œuvre des projets d'aménagement et de développement durable du territoire, auprès des élus et partenaires compétents.

J’ai ainsi piloté, comme principaux projets, le premier Plan Local d'Urbanisme intercommunal du département, et la rédaction de la convention du « Contrat de Territoire pour un développement durable des Alpes-Maritimes» entre la Communauté et le Conseil Général. J’ai également coordonné les études pour l'aménagement d’une zone d’activité agricole périurbaine de l'agglomération niçoise. Plus généralement, j'étais référent, à l’échelle communautaire, de l’ensemble des études prospectives d’aménagement de cet espace, aujourd’hui classé Opération d’Intérêt National, et des travaux du syndicat du SCoT de l’agglomération niçoise. J’ai par ailleurs été moteur dans la décision politique de lancer un certain nombre de projets en lien avec la maitrise de l’énergie, l’utilisation des énergies renouvelables et la lutte contre le changement climatique sur le territoire.

Enfin, j'ai supervisé l'ensemble des dossiers de planification et d'aménagement du territoire (révisions de POS, Programme Local de l’Habitat), le schéma de gestion et d'aménagement des eaux du Var, la prévention des risques naturels, la protection et la mise en valeur des espaces naturels, etc… Je rédigeais les rapports d’activité du service et assurais l’élaboration des budgets, la préparation des délibérations, l’animation des comités techniques et des commissions, la réalisation des cahiers des charges et des dispositifs financiers des opérations. J’ai développé le réseau et les relations avec les différents partenaires de la collectivité.

Durant ma première expérience professionnelle, en tant que chargé de mission Gestion de la collecte sélective des déchets ménagers, j’ai managé une équipe de deux personnes. De plus, j’ai participé activement, avec les deux autres chefs de secteur, à la mise en œuvre d’une politique volontaire en matière de gestion durable des déchets ménagers et D.I.B. A ce titre, je rédigeais l’ensemble des délibérations en lien avec le service et animais la commission « Gestion des déchets ».

Je supervisais la définition de la politique de sensibilisation pour la collecte sélective des emballages ménagers et les actions auprès des populations. J’ai réalisé un audit interne pour une gestion plus performante des services de collecte et de traitement. J’étais en relation étroite avec les partenaires (Veolia Environnement, Eco-Emballages, recycleurs…).

Performant dans mes missions principales, j’ai été amené à piloter la mise en œuvre de la redevance spéciale pour la collecte et le traitement des DIB sur la première zone industrielle du département, en partenariat avec les entrepreneurs. Egalement, j’ai activement participé aux travaux préparatoires pour la création d'un syndicat intercommunal pour la réalisation d'une unité de traitement biologique des déchets.