Mathias Deprez

Directeur de supermaché, ATAC

39130Clairvaux-Les-LacsFranche-Comté - France

Passionné par le commerce et la distribution, je suis actuellement directeur à Atac.

Mathias Deprez
104 contacts
Depuis 2011

Magasin de Clairvaux-Les-Lacs: 7,6M€-28 personnes

Grande distribution
Expérience professionnelle
2009 - 2010

Magasin de Nice Garibaldi: 11M€-35 personnes
Gestion de l'alimentation(9,5M€) et du non alimentaire(1,5M€).

Magasin de Nice Victoire: 36M€-150 personnes
Gestion de l'alimentation(23M€).

Grande distribution
2008 - 2009

Déploiement(4 semaines) des magasins de Dunkerque(11M€), Mulhouse(ouverture), Vienne(15M€), Montparnasse(50M€), Beaugrenelle(48M€), Meudon(28M€) et Le Havre(26m€).

Formation, accompagnement et certification(évaluation des bonnes pratiques) d'équipes pluridisciplinaires sur la gestion unitaire et le pilotage du progiciel Gold.
Conduite de réunions de préparation au changement, organisation de l'inventaire de transition et suivi administratif quotidien de toutes les actions menées.
Mise en place du RAO(Réassort assisté par ordinateur) sur les produits frais et optimisation des différents paramètres d'approvisionnement.

Grande distribution
2003 - 2007

Magasin de Mulhouse: 9,9 M€-48 personnes
Remplacement du directeur.
Gestion de l'alimentation(5,5 M€), de ses caisses, de la réception et de la PLV.
Formation d'une adjointe alimentaire et accentuation de la polyvalence de l'équipe.
Réorganisation de l'effectif et de son animation(programme Ariane).
Remodelage de l'alimentation(6 mois de travaux).

Magasin de Strasbourg Kleber: 9,9 M€-50 personnes
Gestion de l'alimentation(4,2 M€), des livraisons à domicile et de la réception.
Optimisation et suivi des bonnes pratiques, de l'hygiène et de la traçabilité.

Grande distribution
2002 - 2003

Gestion du rayon BOF: 8,5M€-6 personnes.
Conseil et service d'une clientèle de professionnels.

Grande distribution
2001 - 2002

Gestion des rayons Rotisserie, Charcuterie et Fromage coupe: 1,5M€-10 personnes.
Redéfinition du rôle de chacun suite au changement d'enseigne(ex-CONTINENT).
Création du fichier articles du logiciel de gestion ANABEL.
Développement des plats cuisinés chauds.

Fromager
1999 - 2000

Gestion du rayon Traiteur: 1,6M€-15 personnes.
Mise en place d'une sandwicherie.
Elaboration et organisation d'un complexe de travail arrière frigorifique.
Réalisation de 2500 menus pour noël et nouvel an.

Traiteur
1997 - 1997

Vendeur des rayons Charcuterie et Fromage coupe.
Réassortisseur des rayons charcuterie LS et saurisserie.

Supermarché
1996 - 1996

Grande distribution
1994 - 1995

Responsable d'une cellule d'approvisionnement à Stetten(Allemagne).
Encadrement d'une section de 13 personnes.
Transport routier(VL et PL).
Entretien des véhicules.

Armement
Hobbies
Lecture , Et , Course , À , Pied.

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