Mathieu Acker

En charge du déploiement du World Class Manufacturing pour 300 personnes:
- préparation du Master plan, roadmap et suivi des plans d'actions
- refonte des piliers Performance Industrielle, Fiabilité (maintenance autonome), Service au client, etc...
- coordination des audits chantier, pilier et usine (en coordination avec le support Efeso)
- définitions des indicateurs clés et préparation du Cost deployment usine
- animation et support méthodologique pour les groupes d'amélioration continue

- Benchmarking des societes du groupe (suivi et définition de key performance indicators)

- Audit ponctuel pour ameliorer les performances operationnelles. (Perimetre: USA, Europe & Asie - 50 pays)

- Chef de projet fonctionnel pour la conception et le deploiement d'un MES (manufacturing execution system) - projet international déjà déployé sur 20 usines (en cours de déploiement sur 10 usines supplémentaires cette année)

- Amelioration continue des flux d'information et de reporting au sein de l'activité

- Rôle de conseil pour le developpement fonctionnel et le deploiement international d'outils eBusiness (perimetre Europe + overseas).

- Gestion du changement (accompagnement de l'idée au produit livré) et intra-preunariat au sein de la division la plus ancienne (1665) de Saint Gobain.

Etude de cout sur piece composite au sein de la division Military Aircraft à Munich.
These de Master: Life cycle cost assessment