Mathieu ALAIN
Consultant | management & organisation
Consultant en management et organisation, depuis 10 ans j’accompagne mes clients dans le choix et la direction des transformations (faire les bons changements et les faire correctement) requis pour atteindre les objectifs stratégiques, autour de 3 axes :
1.
Prioriser les besoins et les changements à réaliser. Suivre les performances (tableau de bord, BSC, carte stratégique)
2.
Cartographier l'existant et gérer les exigences (identification, documentation, cas d’affaire, spécifications, choix de solutions, validation, vérification de l’alignement vis-à-vis des objectifs préalablement établis). Élaboration/optimisation des processus.
3.
Assurer la coordination, le pilotage, l’implémentation des projets, et la prise en charge des transitions des activités métiers et/ou IT
96 contactsMissions :
+ Business analyst / Mutuelle - tableau de bord DSI
+ Directeur de programme / Transition, Outsourcing - centre de services
2006 - 2010Missions :
+ Chef de projets / Banque - GRC, crédit à la consommation
+ PMO Programme / Banque - GRC multi-canal, banque en ligne
+ Chef de projet Appel d'Offres / Banque - GRC multi-canal
+ PMO - Service Delivery Manager / MCO + facility management
+ Chef de projets / Banque - GRC, architectures IT