Mathieu Bauer

EDF - Appui à la conduite du changement et au pilotage du déploiement sur un projet de transformation organisationnelle. (Accompagnement équipe projet, conception de supports de communication et de formation, animation du réseau de déploiement, animation de formations, ancrage et pérennisation, etc.).

Méthodes de travail
Gestion de projet
Informatique, outils collaboratifs et cultures numériques

Responsable de l'organisation du Tournoi des Écoles de l'Arc Mosell'hand. Il s'agit d'une rencontre organisée en concertation avec l'USEP, réunissant chaque année depuis 2007 les enfants des 16 écoles de la communauté de communes de l'Arc Mosellan (700 enfants), et qui clôture le cycle d'animations proposé par le club.

Avec une équipe de 30 bénévoles : organisation sportive, organisation logistique, animation, gestion des sponsors (plus de 7500 €), relations presse. http://handblr.fr/videos

Le tournoi est partenaire de DK Coeur Afrique, l'association humanitaire de Daouda Karaboué le gardien de but de l'équipe de France. Nous envoyons chaque année près de 300 kilos de fournitures scolaires et de matériel de sport vers des orphelinats ivoiriens. http://www.dk-coeur-afrique.com/

Au sein du club, je participe également aux activités suivantes : joueur, arbitre, dirigeant et occasionnellement formateur d'arbitres (certification fédérale) et animateur dans les écoles primaires (CM1 et CM2).

Emis Santé, leader dans la gestion du tiers payant, propose aux professionnels de santé d'externaliser ces tâches administratives.

Ma mission principale consiste en l'implantation d'une filiale à Lyon (50 personnes ; 200 m2). Appel d'offre immobilier, coordination des travaux, des achats, du recrutement et de la formation.

En outre, il me revient le rôle de proposer des axes de développement et de trouver de nouveaux business models.

Je suis également chargé de l'optimisation des processus de production, du suivi de la qualité, de la gestion du parc informatique et téléphonie, des questions juridiques liées aux contrats de travail et aux assurances, et de la réduction des coûts.

Cette mission propose des tâches très diversifiées et demande une grande polyvalence, dans un environnement fortement marqué par entrepreneuriat et en évolution constante. J'ai ainsi le plaisir de pouvoir mettre à profit une grande partie de mes acquis théoriques dans les champs du commercial et du marketing, de la négociation, et de la comptabilité et gestion.

Mise en place d'un système de management des risques pour ATIC Services (leader européen dans la fourniture de services logistiques ; 360 M€ de CA) et le groupe CFNR (Compagnie Française de Navigation Rhénane).

Cartographie des risques selon le référentiel de contrôle interne COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).

Le Bureau des Associations possède un rôle majeur au sein de l'ISTEC. Ses quatre membres représentent chaque année les étudiants auprès de la direction et des partenaires extérieurs. Deux missions majeures lui sont confiées :

Organisation, conseil, suivi et financement de l'ensemble des associations de l’école et des projets étudiants. Conduite de la stratégie de développement de la vie associative, avec un budget annuel de 120 000 €.

Formation et pédagogie. Nous avons crée un séminaire résidentiel de formation des associatifs, organisé annuellement en collaboration avec la direction de la pédagogie (50 participants, tous étudiants). Nous avons également eu l'opportunité d'animer 36 heures de cours de gestion de projet aux étudiants de première année.

Au sein de la direction d'exploitation commerciale de Bobigny, j'ai assisté les responsables de marché sur les missions suivantes :

Marché haut de gamme : Mise en place d'un plan de conquête pour le marché de la clientèle bonne gamme / mass affluent.
Marché grand public : Développement d'une stratégie commerciale pour le marché des migrants et accompagnement des actions commerciales préparatoires au lancement du Livret A.
Marché des jeunes : Actions commerciales ponctuelles à destination des étudiants.

J'ai également pu mettre à profit mes connaissances en informatique avec la mise en place d'outils de suivi et de tableaux de bord des opérations commerciales à destination des managers.

Accompagnement des actions consécutives à la mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi suite à la fusion Noos / Numericable.