Mathieu Bravo
Consultant Organisation Industrielle, Assystem Consulting
Diplômé en 2007, j’ai acquis en travaillant pour différents clients au sein des sociétés Assystem et Sogeti High Tech un certain nombre de compétences orientées dans la gestion de production telles que :
Amélioration de l’ordonnancement,
Diminution des stock/encours,
Diminution du lead time,
Equilibrage de postes,
Dimensionnement d’un atelier en fonction d’une cadence,
Amélioration des postes,
Optimisation de l’implantation,
Etude de l’efficacité et du retour sur investissement lors de l’achat de nouveaux moyens,
Fiabilisation/stabilisation de la production (Diminution des aléas, maintenance préventive…)
35 contacts2008 - 2011Ingénieur Digital Manufacturing - Simulation de flux de production associé au conseil en gestion industrielle pour plusieurs clients :
- Dassault Systèmes, Dassault Aviation, Airbus, Michelin, Areva, Essilor
Missions variées :
- Amélioration de l’ordonnancement, Diminution des stock/encours, Diminution du lead time, Equilibrage de postes, Dimensionnement d’un atelier en fonction d’une cadence, Amélioration des postes, Optimisation de l’implantation, Etude de l’efficacité et du retour sur investissement lors de l’achat de nouveaux moyens, Fiabilisation/stabilisation de la production (Diminution des aléas, maintenance préventive…)
Utilisation de plusieurs logiciels :
- Essentiellement Delmia Quest couplé à Excel + Macro, Extend Sim, Siemens Plant Simulation
2007 - 2007Développement sous SAP (ABAP) de modules spécifiques pour SFR
2006 - 2006Aide à la modernisation de l’entreprise,
Automatisation de ligne de production,
Création d’outils de suivi de production
2006 - 2006Développement d’un outil informatique (C/C++) permettant d’exploiter un nouveau format de fichier CAO (STEP NC)