Mathieu Brigot

Pilotage :
o Animations et formations : atelier de résolution de problèmes, de sécurité Finance et QHSE multilingue.
o Transformation des processus achat et « supply-chain » pour répondre aux problématiques QHSE.
o Pilotage opérationnel de missions de conseils et d’implémentations d’ERP (SAP) ;

Gestion des réglementations QHSE :
o Mise en place des réponses REACh, GHS/ CLP par la production automatisée des documents réglementaires et la transformation des processus de réponse ;
o Gestion de l’étiquetage code du travail adaptée aux problématiques supply-chain et logistique ;
o Mise conformité aux réglementations transport (ADR, ADNR, RID, IATA).

Gestion des risques financiers :
o Mise en conformité aux réglementations SOx / LSF par la sécurisation des accès aux services d’information.

Rhodia, ArcelorMittal, EADS Astrium (FR / GE / GB), Migros (CH), L’Oréal Produits de Luxe, SFR, Européenne d’Embouteillage, SMST-Tubes, Hertfordshire County Council (GB), Owens-Illinois (CH).

Atteinte de la conformité REACh et GHS par la révision des processus documentaires :
• Définition des contraintes réglementaires à respecter dans le cadre des réglementations REACh et GHS et des réglementations locales européennes, chinoises et sud américaine,
• Conception détaillée et “proof of concept” de la solution de génération des documents réglementaires via SAP EHS, et des processus révisés de production documentaires et d’envoi aux clients.
• Implémentation des fonctionnalités de génération des documents légaux (étiquettes et fiches de données de sécurité) et des données réglementaires au sein de la base de données (phrases de risques, compositions des produits),
• Pilotage de l’implémentation de l’outil SAP EHS pour la BU E&C,
• Pilotage du projet de notification des classifications et de l’étiquetage des substances à l’ECHA.

==> Déploiement sur 3 régions (Europe, Asie-Pacifique, Amérique Latine), 31 langues gérées, pour 26 pays et 20 réglementations QHSE.

Gestion globale HSE chez ArcelorMittal.
• Recueil des besoins métiers : révision des processus d’intégration des marchandises dangereuses, d’achats et ventes, d’expédition et de stockages de produits dangereux au sein du site de Florange.
• Adaptation des processus suply chain et achat
• Rédaction des spécifications détaillées de la solution SAP :
• Pilotage des ateliers de validations fonctionnelles,
• Conseil sur le plan projet de mise en place des modules EHS au niveau groupe, en utilisant le site de Florange comme Pilote.

==> 3 domaines parcourus (Gestoin des marchandises dangereuses, gestion des accidents du travail et risques aux postes, gestion des transports).

Mise en conformité LSF - site de Nanterre
• Cadrage sur l’implémentation des outils Access Enforcer 5.2/3, FireFighter 5.2/3 et la montée de version de Compliance Calibrator 4 vers 5.2/3,
• Projet de remédiation des conflits aux niveaux rôles et utilisateurs : reconfiguration de la matrice SoD sur Compliance Calibrator 4, remédiation des rôles simples et composites pour SAP R/3, remédiation des utilisateurs SAP R/3 et EBP,
• Accompagnement à l’audit des Commissaires Aux Comptes d’octobre 2007.