Mathieu CARRIER
Chargé de Formation, Fédération nationale des CMR
Mon parcours est à l'image de ma personnalité. Curieux par nature, mon intérêt pour les sujets rencontrés m'a amené à valider plusieurs formations supérieures.
De mon parcours en économie et gestion, je garde un esprit d'analyse et de synthèse alerte, ainsi qu'une bonne maîtrise des chiffres.
Mes études en management et en direction de projets culturels m'ont transmis une ouverture d'esprit et une faculté d'adaptation qui me servent aujourd'hui dans le cadre de la gestion de projets.
Ma formation en Ingénierie Pédagogique pour la formation des adultes a développé mon sens du relationnel et les ressorts psychologiques liés à la motivation et aux processus d'apprentissage.
Ce parcours, aussi bien professionnel que personnel, n'est pas tant le fruit du hasard que la confirmation progressive d'un vif intérêt pour la relation qui unie l'humain et la connaissance.
À ce jour, mes projets futurs devraient relier mon intérêt pour les nouvelles technologies et les ruptures qu'entraîne l'utilisation de ces technologies dans le développement des compétences et la transmission des connaissances.
81 contactsLes projets développés dans ma précédente fonction ont conduit mon employeur à ouvrir un poste consacré exclusivement au champ de la formation professionnelle.
Depuis 2008, je m'attache à réaliser les missions suivantes :
- Élaboration, mise en oeuvre et évaluation du plan de formation CMR (300 salariés).
- Construction et implantation de dispositifs de formation.
- Recherche de financements et relations avec l'OPCA Uniformation.
- Constitution d’un établissement dédié à la formation professionnelle.
- Diagnostic, développement et implantation d’une offre de formations dans les champs de l’intervention musicale.
2005 - 2008Le poste d'assistant de direction m'a permis de me confronter à la gestion et au management d'une structure de 300 salariés.
Sous la responsabilité de la Direction, j'ai pu conduire les missions suivantes:
- Suivi des dossiers de subventions et des relations avec les Ministères.
- Réalisation d'outils décisionnels (budgets, notes synthétiques...)
- Préparation des événements (Journée professionnelle, Assemblée Générale...).
- Gestion de la formation continue (plan de formation, relations avec l'OPCA...).
2004 - 2005Cette première expérience professionnelle, post-formation, m'a donné l'opportunité de développer le réseau du Syndicat National des Théâtres de Ville (SNDTV), devenu aujourd'hui le Syndicat National des Scènes Publiques (SNSP) - 150 structures de spectacles.
Au cours de cette mission d'un an, il m'a été demandé de réaliser les actions suivantes :
- Élaboration et suivi de la campagne d’adhésion du Syndicat.
- Mise en place de journées professionnelles en région.
- Assistance juridique et professionnelle aux adhérents.