Mathieu CHANIER

- Projet GTS (Société Générale – Transformation de la DSI) : backoffice, cartographie de l’organisation, organisation de séminaires
- Gestion de projet interne :
• Mise en place d’outils de gestion prévisionnelle (CA & Staffing)
• Responsable du séminaire interne de l’entreprise
• Responsable du transfert des locaux
- Formation à la socio dynamique et à l’architecture système

- Mise en place et analyse des objectifs conseillers (mise en place de systèmes dereporting / présentation à la direction commerciale)
- Organisation de la conférence « Les professionnels faces à la crise », sélection intervenants, clients, infrastructures (300 personnes)
- Contrôle des risques blanchiment (veille ouverture de comptes)
- Formation aux nouveaux produits des chargés d’accueil (présentation,
argumentaires de vente)
- Mise en place de manifestations commerciales en local (Tractage :+30%
d’ouvertures de comptes), valorisation des produits en agence
- Animation fidélisation et parrainages clients

- Reporting des performances conseillers des agences du groupe
- Mise à jour des bases de données clients
- Mise à jour des argumentaires produits financiers

Organisation d’un festival équestre (:Equestria / 28 000 festivaliers, +10% de fréquentation) :
- Sélection des moyens de communication et traitement de questionnaires
- Veille concurrentielle, démarchage sponsors et fournisseurs
- Supervision de la mise en place des installations et de la création des supports publicitaires, promotion de l’événement sur un salon
- Réalisation de dossiers de presse, mailing