Mathieu CHAVEL

En résumé

Entreprises

• SANOFI - GLOBAL LEAD BUYER ACTIVE INGREDIENTS & EXCIPIENTS

  Paris 2011 - maintenant Mission
  -Identify, design and implement procurement strategies into the category Active ingredients and Excipient, based on an international network of buyers
  -Spend: 70 millions Euros
  
  Management
  -Operational: 1 Global Buyer
  -Transversal: 8 Regional category managers
  
  
  Strategic activities
  -Develop and share expertise with the market, suppliers and customers of the Category.
  -Build strong relationships with customers and key suppliers with regional lead buyers
  -Anticipate and consolidate all the business needs to optimize the negotiations to be conducted in the regions, countries or clusters.
  -Elaborate, adapt and implement sourcing strategies with the recommendations of category management based on risks and opportunities scenarios.
  -Share and communicate sourcing decisions and way of implementation to the network and business
  
  Management activities
  -Build, coordinate and manage an efficient procurement system in line with the priorities of category management and taking into account the information provided by those responsible for regional categories and lead buyers.
  -Management Functional lead buyers
  -Define the objectives and priorities of its regional group purchasing in connection with the category management guidelines and recommendations of regional organization.
  
  Partnership with business
  -Develop a strong network of relationships with customers at the highest level globally and regionally, with the help of groups responsible for regional lead buyers
  -Ensure integration with business purchases at global and regional, with the support of groups responsible for regional lead buyers.

• SANOFI AVENTIS - Responsable Achats Matières Premières Pharmaceutique, Direction des Affaires

  Paris 2006 - 2011 • Responsabilité d’un portefeuille de 50 millions €, regroupant des excipients ainsi que des principes actifs. Produits gérés à la direction achats car communs à différents sites du groupe ou avec un chiffre d’affaire significatif (Supérieur à 300 K€/an)
  • Négociation de contrats juridiques pluriannuels pouvant couvrir l’ensemble des sites pharmaceutiques du groupe.
  • Sourcing et homologations de nouveaux producteurs, ainsi que réalisation d’audits fournisseurs
  • Suivi et présentation budgétaire du portefeuille
  • Elaboration de la stratégie achat à 3 et 5 ans sur l’ensemble du portefeuille ainsi que certaines familles de produits.
  • Suivi de projets :
  - Mise en place d’appel d’offres à l’aide d’une plateforme internet
  - Mise en place d’un espace commun pour les acheteurs du groupe, permettant les échange de contrats cadres
  - Réalisation d’études de marché fournisseurs ainsi que du marché amont pour une vision des acteurs à 3 ans
  - Mise en place et suivi des directives achats de SOA (Sarbanes-Oxley Act)
  - Réalisation d’interview sur le développement durable

• SANOFI AVENTIS - Acheteur Production Pharmacie

  Paris 2005 - 2006 Acheteur Production Pharmacie - Sanofi Aventis, Quetigny (21). (CDD)
  Achats de matières premières (Agents actifs et excipients), de façonnage et d’articles de conditionnement (Etuis, aluminium, notices, étiquettes, flacons, PVC)
  • Responsabilité d’un portefeuille de 32 millions d’euros avec 1700 références pour le site de Quétigny.
  • Négociation de matières premières et d’articles de conditionnement spécifiques au site de Quétigny, mise en place de contrats annuels (Gomme de Stérculia, Oxyde de Zinc, complexe sachet).
  • Suivi budgétaire et réalisation d’indicateurs achats dans le cadre du reporting mensuel.
  • Mise en œuvre des contrats Groupe.
  • Homologation de nouvelle source d’approvisionnement et réalisation d’audits fournisseurs.
  • Traitement et suivi de litiges sur articles de conditionnements et matières premières.
  • Suivi de projets :
  - SOA (Sarbanes Oxley Act), écriture des Narratifs, logigrammes et matrice de risques décrivant les activités achats,
  - Participation au comité de changement, gérant toutes les modifications dans les dossiers d’A.M.M,
  - Contribution au démarrage du Stilnoxium sur le site de Quétigny,
  - Mise en application d’une directive européenne pour les ampoules verre sans métaux lourds

• SANOFI AVENTIS - Création d’une base de données Qualité - Achats

  Paris 2004 - 2004 Création d’une base de données Qualité - Achats
  • Base de données visant à assurer le suivi de l’homologation des fournisseurs comprenant les réclamations, échantillons, validations industrielles, performances des partenaires, et audits.
  • Transcription en anglais de cette base de données Qualité pour être utilisée par 17 sites industriels mondiaux.

• SANOFI AVENTIS - Reporting

  Paris 2004 - 2004 Reporting en vue de l’intégration des services achats entre Sanofi et Aventis
  • Extractions de données sous SAP avec le concours de la cellule informatique afin de modifier les requêtes SAP.
  • Compilations et comparaisons des données en collaboration directe avec le contrôle de gestion.
  • Analyse des données pour faire remonter les gains directs à l’achat en central.

• SANOFI AVENTIS - ACHETEUR

  Paris 2001 - 2003 Acheteur Junior Chimie - Sanofi Aventis, Neuville s/Saône (69)
  Formation en alternance de 26 mois dont 14 mois pour la maîtrise et 12 mois pour le master.
  • Responsabilité d’un portefeuille de 60 produits, matières premières chimiques et intermédiaires de synthèse, représentants 1.7 millions d’euros pour les sites de Neuville, Vertolaye et Romainville
  • Projet MSEP (Mono Supplier Exit Program) : 32 nouvelles sources homologuées pour une économie réalisée de 60 K€ par an, soit 3,5% du budget.
  • Sourcing international, études de marché, négociation, élaboration de contrats commerciaux et juridiques.
  • Etude de sous-traitance d’API (Acitve Pharmaceutical Ingredients) et suivi de projets pharmaceutiques en phase III A et III B.
  • Reporting à la direction des achats.
  • Création et suivi de projets:
  - Identification des fournisseurs en doublons dans SAP,
  - Mise en place d’un outil pour suivre l’évolution des mono-sources au niveau France pour 5 sites industriels chimiques.
  - Création et mise en place d’une évaluation commune des fournisseurs entre la qualité, la production, le développement et les achats pour le site de Neuville.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce CMA

  Saint Etienne 2002 - 2003 Master CENTRE MANAGEMENT DES ACHATS
  
  Formation en alternance : 3 semaines en entreprise, 1 semaine en école
  
  • Enseignement général en achat.
  • Spécialisation en achats de production.
  

• Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

  Lyon 2001 - 2002 Maîtrise de MARKETING NEGOCIATION INDUSTRIELLE
  
  Formation en alternance : 3 semaines en entreprise, 1 semaine en école
  
  • Marketing, politique générale d’entreprise, comptabilité, finance et anglais des affaires

• IDRAC

  Lyon 2001 - 2002 Maitrise Marketing Negociation Industrielle

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 1999 - 2001 de Chimie, Bac+2, IUT A, Université Claude Bernard Lyon 1

Réseau

• Cheikh Mbacké TINE

• François GAMONNET

• Hicham TAZI

• Jean Baptiste BOUDOT

• Jean-Baptiste PIVARD

• Joel MENZOYAN

• Julien GROSS

• Martine MONTI

• Pascal DENGEL

• Rolando GOMES