Mathieu DAUVISSAT
Attaché Commercial Développement Concept, HMY
Issue d'une formation technique industrielle et persuadé qu’une entreprise ayant les meilleurs produits et systèmes de production au monde n’est rien si elle n’est pas capable de gérer, marketer, vendre et surtout manager ses équipes, j’ai enrichi mon cursus par une formation en gestion et management.
Ce master en alternance dans une entreprise à l’envergure internationale m’a permis de développer une vision globale de l’entreprise et d’enrichir ma multi compétences tout en acquérant une expérience professionnelle dans l’univers de la grande distribution.
Mission :
Créer de nouveaux univers d'agencement de magasin en vue d'un référencement national sur le marché de la GSA.
Réalisations :
- Ecoute, analyse et orientation du besoin commercial par rapport au savoir faire technique de l'entreprise.
- Suivi et pilotage du projet, de la réalisation du cahier de concept jusqu'a la formation et l'accompagnement des commerciaux sur le terrain.
- Travail en transversalité interne avec les équipes impliquées dans l'étude et collaboration externe avec les centrales d'achats et des cabinets de design.
2010 - 2011Mission :
Epauler le responsable ligne produit dans l'étude, le lancement et le suivi d'une nouvelle gamme de mobilier bois pour la grande distribution.
Réalisations :
- étude marketing : produits & marchés
- veille concurrentielle
- amélioration des gammes de mobilier
- coordination des différents services impliqués dans le projet (Bureau d'étude, Service Design...)
- réalisation de supports d'aide à la vente
- formation du personnel sur cette ligne produit
2008 - 2009En étroite collaboration avec le service informatique et le département Exploitation, j'ai participé au pilotage et à la coordination des services dans la réalisation d'un projet informatique. Le concept était d'améliorer la communication entre les commerciaux et le bureau d'études en vue d'améliorer l'expression du besoin commercial.
2007 - 2008Rattaché au directeur de production et au directeur d’usine, j’ai collaboré au regroupement de trois ateliers de production en vue d’améliorer la productivité et la réactivité de ce nouvel atelier.
Ma mission consista à mettre en place un plan de réaménagement du parc machine, d’optimiser de la gestion des flux de productions et d’améliorer la polyvalence du personnel.