Mathieu FOULON

Leader européen de la signalisation horizontale (marquage) et de la signalisation verticale (panneaux), une vingtaine d'agences commerciales et travaux en France, filiale EUROVIA.

Clients principaux : secteur public - Conseils Généraux, Communes et Communauté de Communes, Région, Etat - CCI, sociétés autoroutières, sociétés de travaux publics et autres clients privés mais minoritaires.

Poste : Chef de secteur 15-16-17-19-23-24-33-47-87.
3 agences : Bordeaux, Rochefort et Limoges; Gestion agence commerciale et travaux ~6 M€. Signalisation horizontale, verticale et dispositifs de retenue. Developpement de services auprès des collectivités, prescription produits, étude et réponse aux appels d'offres, détermination et suivi des objectifs, gestion des marchés. Gestion RH et matériel.

Secteur grand Sud-Ouest
Prescripteur auprès des donneurs d'ordre type Conseils généraux, sociétés autoroutières, collectivités publiques...
Etude et réponse aux appels d'offres.
Définition politique de marquage.
Définition des objectifs régionaux, suivi.
Référent d'une équipe de cinq commerciaux
Renouvellement contrats commerciaux

Deux postes de responsable regional d'exploitation existent et se situent entre les 17 chefs de centre répartis sur le territoire national et le directeur national d'exploitation en charge de la totalité des opérations en France.
Chaque poste couvre environ la moitié de la France avec pour chacun une centaine de personnes (ouvriers, ETAM et cadres), 8 centres travaux et un budget travaux de 15 000 k€.
Rôle de référent technique, d'organisateur de moyens humains et matériels, élaborateur des offres commerciales, suivi des succés lors des phases de réalisation, analyse des échecs. Analyses des comptes de résultat de chaque centre an compagnie du chef de centre. Gestion de crise et de conflits.Transmission de reporting au n+1. Fonction relais entre le personnel ouvrier, etam ou cadre et le directeur national d'exploitation et vice versa.

Centre de travaux d'une dizaine d'équipe d'un buget de 2800 à 3000 k€, deux conducteurs de travaux, un chef de centre, deux assistantes.
Début comme conducteur de travaux.
Principes du poste :
Gestion de chantier, gestion et optimisation du planning, approvisionnement, gestion de réunion, gestion du personnel et du matériel, rôle commercial de proximité avec gestion essentiellement des appels entrants. Pérennisation des contrats commerciaux.
Puis chef de centre :fonctions supplémentaires : gestion d'un centre de profits, gestion de personnels cadre, élaboration et gestion du budget de l'agence travaux, responsabilité de l'agence, de son personnel, de son matériel, des contrats commerciaux associés. Suivi des formations du personnel. Transmission de reporting au n+1. Fonction relais entre le personnel ouvrier, etam ou cadre et le responsable régional d'exploitation.

On-shore ou off-shore, techniquement le poste est identique, psychologiquement, off-shore = confinement et promiscuité. Travail en équipe de deux à trois personnes en fonction des exigences du contrat.
Deux aspects pour ce poste : matériel et intellectuel.
Matériel : Installation, et maintenance de tous les capteurs présents sur la plateforme (débit, température, pression, viscosité, densité....), schémas de cablage, dépannage sur site, récupération des cuttings (débris de forage). Ces capteurs sont les yeux et les oreilles du forage. Etalonnage de ces capteurs et mise en place des outils informatiques pour l'aquisition et la gestion des données.
Intellectuel : analyse des données recueillies afin de transmettre des informations essentielles en temps réel à la compagnie de forage. Ces paramètres sont des informations mesurées et factuelles. Par contre, l'analyse des cuttings est une analyse géologique des rejets de forage qui permettent de déterminer les types de roches traversées, la présence de fossiles repères, la présence d'hydrocarbures...