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Mathieu JOBARD

CLISSON

En résumé

Mes compétences :
Responsable production
Responsable site de production
ERP
ERP HERAKLES
Maintenance
Automatisme
Électrotechnique
Industrialisation
Électricité
Management
Optimisation
Réorganisation
Capacité à se remettre en caus
Gestion de projet
Mécanique
Usinage
Pigging system (systemes de raclage)
Optimisation process liquide

Entreprises

  • DEFINOX SAS - CHARGE D'AFFAIRES INGENIERIE

    CLISSON 2014 - maintenant Interlocuteur technique pour la relation client: gérer, et suivre l'avancement des affaires concernant les produits spécifiques.

    A partir du cahier des charges client ou d'un simple plan d'installation (P&ID):
    - estimer la rentabilité/faisabilité du projet,
    - élaborer les solutions techniques,
    - proposer les solutions technique au client,
    - rédiger l'offre de prix (avec éléments financiers nécessaires au commercial de terrain),
    - enregistrer la commande
    - assurer le suivi d'une affaire:
    - traduire le besoin client pour le bureau d'étude
    - valider les plans avant fabrication
    - suivre l'affaire en production jusqu'à son expédition
    - tenir informé le client en cas de modification de planning

    Participer à la R&D et l'amélioration des produits existants:
    - audit client sur installation existante + proposition amélioration
    - Test et mise au point sur site de nouveaux produits/solutions

    Fonctionnement en trinôme avec un commercial terrain et une ADV sur la zone Europe de l'Est/Russie (langue utilisée: Anglais) + Chargé d'affaires pour grands comptes.

    Référent technique sur produits spécifiques: système de raclage, système d'injection, solutions de régulation.

  • ROBIN TECHNOLOGIES - Responsable de production

    2012 - 2014 * Rationalisation de l'organisation de la société ;
    * Responsable de l'atelier d'usinage : coûts, délais, relation client,
    organisation (management d'une équipe de 15 personnes dont 2 chefs d'équipe)
    * Responsable systèmes informatiques : mise en place solutions
    informatiques pour optimisation de l'ERP et travail à distance

  • GROUPE DOUX - Responsable d'un site de production

    Chateaulin 2011 - 2012 Rationalisation et optimisation de l'organisation (management de 12 personnes dont une chef d'équipe)

  • Groupe doux - Responsable technique couvoirs

    Chateaulin 2009 - 2011 Responsable maintenance sur un site de production (Management direct de 3 personnes + management transversal sur les autres sites)
    Réfèrent technique pour les autres sites de la même activité en France (3 sites) et en Allemagne (1 site).
    Mise en place "les bonnes pratiques" et participation au groupe de travail composé de responsables maintenance du groupe DOUX

  • Groupe doux - Responsable maintenance

    Chateaulin 2007 - 2008 En janvier 2007, capacité de production à 40% de la capacité maximale.
    Chantiers pour montée en capacité jusqu'à 100% sur les 9 premiers mois.
    Optimisation de l'outil existant
    Mise en place de la GMAO
    Management direct de 3 personnes

Formations

Réseau

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