MATHIEU LE NY

Production de prestations de conseil à forte valeur ajoutée auprès des clients, belles PME ou grands comptes, et de leurs dirigeants (DG, DAF, CDG, DSI…).
Participation au déploiement des solutions informatiques appropriées.
Construction et développement l’offre commerciale autour des modules existants (Costing, Reporting et Tableaux de bord Stratégiques, Budget).

Coordination des équipes de contrôle de gestion : encadrement de deux membres
Gestion de projets (cadrage et suivi de planning)
Co-pilote du projet contrat de performance en cours de signature avec l’ANAP , l’ARS et l’hôpital
Mise en place de la comptabilité analytique hospitalière avec l’appui de la Mission Expertise et d’Audit
Hospitalier (MEAH)
Coordination, suivi et élaboration des outils de comptabilité analytique (Compte de résultat Analytique, Tableau
Coût Case Mix, Base d’Angers)
Mise en oeuvre d’un portail décisionnel avec l’appui d’un groupe de travail
Mise en place du dialogue de gestion avec les pôles : rédaction, diffusion et communication des résultats
Garant de la diffusion mensuelle des indicateurs d’activité et de moyens
Référent des pôles Vasculaire et Femme Mère Enfant

Expertise fonctionnelle sur le contrôle budgétaire
Avant vente et présentation de maquettes aux clients
Participation à la phase d’étude et d’analyse en relation avec les utilisateurs
Rédaction de cahiers des charges et des dossiers d’analyse fonctionnelle
Gestion des demandes utilisateurs : faisabilité, étude de la charge
Coordination d’expertise et des réalisateurs des développements
Développement et paramétrage (ETL, base de données, tableaux de bords)
Recette et intégration
Suivi de production
Transfert de compétences

Comptes : CHU de Caen ; CH Belfort Montbéliard ; Informatique des Banques Populaires, La Poste, Yves Rocher, la MAAF,
conseil général d’Indre et Loire, Wirquin