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Mathieu LEGENDRE

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continu
indicateur
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
smed
Management opérationnel

Entreprises

  • Bergerat Monnoyeur - Chef d'interventions secteur

    Saint-Denis 2016 - maintenant Encadre, anime une équipes de Techniciens d'intervention et d'un ateliers sur plusieurs départements (78, 95 et 92).
    -Assure le suivi des objectifs de performance de mon équipe afin de garantir la rentabilité des opérations.
    - Applique et fait respecter les procédures société. et les engagements de la Direction Après- vente (en particulier les règles de sécurité).
    - Met en oeuvre les moyens nécessaires à la réalisation des travaux en atelier ou aux travaux extérieurs.
    - Communique aux planificateurs des interventions toutes les informations nécessaires à la bonne planification des interventions extérieures en fonction des besoins des clients avec un vrai sens des priorités
    - Optimise pour mon secteur, les frais logistiques induits par les commandes de pièces.
    - Met en oeuvre les solutions permettant de résoudre les réclamations clients.
    - Identifie et propose les leviers pouvant entraîner l'augmentation du taux de satisfaction client.

  • Bergerat Monnoyeur - Chef de Secteur d'Opération

    Saint-Denis 2015 - 2017 Encadre, anime une équipes de Techniciens d'intervention (13 personnes) et deux chefs d'ateliers sur plusieurs départements (76, 28, 60, 80, 02).
    -Assure le suivi des objectifs de performance de mon équipe afin de garantir la rentabilité des opérations.
    - Applique et fait respecter les procédures société. et les engagements de la Direction Après- vente (en particulier les règles de sécurité).
    - Met en oeuvre les moyens nécessaires à la réalisation des travaux en atelier ou aux travaux extérieurs.
    - Communique aux planificateurs des interventions toutes les informations nécessaires à la bonne planification des interventions extérieures en fonction des besoins des clients avec un vrai sens des priorités
    - Optimise pour mon secteur, les frais logistiques induits par les commandes de pièces.
    - Met en oeuvre les solutions permettant de résoudre les réclamations clients.
    - Identifie et propose les leviers pouvant entraîner l'augmentation du taux de satisfaction client.

  • Bergerat Monnoyeur - Ingénieur Méthodes

    Saint-Denis 2013 - 2015

  • Valeo - Ingénieur Méthodes Projet - Stage

    Paris 2013 - 2013 - Participation à la montée en cadence des projecteurs (7200 projecteurs / semaine – 18 références).
    - Formalisation des modes opératoire et formation de 6 équipes soit 54 opérateurs.
    - Création et amélioration des dossiers techniques.
    - Elaboration des plans d’actions.
    - Reporting hebdomadaire à la direction des indicateurs de production.
    - Optimisation des postes d’assemblages - Analyse chronométrage (MOST / Tack time).
    - Suivi de 15 moules d’injection en relation avec les services plasturgie et la production.

  • Caterpillar - Ingénieur Méthodes production - Stage

    Saint-Denis 2011 - 2012 - Amélioration et optimisation du flux de production des chargeuses à pneus.
    - Mise en place et standardisation d’un nouveau système de rangement des outils des opérateurs
    - Amélioration continue de la ligne d'assemblage des chargeuses à pneus - Objectifs PQVC (people, quality, velocity, cost)
    - Formations 5S ET CPS (Caterpillar Product Security).

Formations

  • ENSIAME (Ex ENSIMEV) (Valenciennes)

    Valenciennes 2010 - 2013 Ingénieur

    Projet ENSIAME : Robotisation d’une boîte de vitesses BMW 1100RS
    - Conception et mise en œuvre de la commande.
    - Création d'un banc d'essai de la boîte de vitesses.

Réseau

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