Mathieu LEGRAND
Consultant Associé, aouroConsulting
Passionné depuis toujours par les relations humaines et la vie des entreprises, j'accompagne depuis quelques années maintenant des Hommes et des Organisations dans des "moments de développement" .
J'aime apporter de la simplicité et de la clarté là où la complexité, la difficulté et la tension semblent les seules options.
Curieux et ouvert à la diversité des identités, je suis à la fois un psychologue, un coach, un consultant, un formateur mais aussi parfois un entrepreneur et un manager.
Mon parcours est jalonné de rencontres et de "mentors" dont j'ai cherché à capter l'essence tout en gardant ma liberté...
Dany LEGRAND, Mon père évidemment, Fondateur et Dirigeant d'Ethique et Performance...un mythe !
Evelyne FOUQUEREAU, Professeure de Psychologie à l'Université de Tours...Brillante, Exigente et presque ouverte au développement personnel...
François-Xavier CHEVILLARD, mon premier patron qui m'a obligé à travailler et fait découvrir dans la douleur le métier de consultant et la vie d'un cabinet.
Jan ARDUI enfin, Coach, Mentor et Ami...qui m'ouvre sur le monde et démontre au quotidien son intelligence et la puissance de l'alignement.
343 contacts- Développement du cabinet sur l'ensemble de l'offre
- Management de l'activité Coaching - Conduite du changement sur l'ensemble du territoire
2006 - 2011- Développement du cabinet autour d'un portefeuille client de PME et de Grands Comptes Régionaux.
- Management d'une équipe de 3 Coachs.
- Réalisation de plus de 50 coachings individuels en entreprise.
- Conception et animation de cycles de formation accompagnement sur mesure au management, à la communication et à la conduite du changement.
2003 - 2006Formation au management et à la communication
Bilan de compétences
Recrutement
Coaching individuel
2001 - 2003Animation de mission d'Outplacement collectif 44/85/86/72/49
- Bilans des compétences et projet professionel
- Animation formation TRE
- Prospection
- Comité de pilotage
- Relations Partenaires
Bilans de compétences
Recrutement de cadre
1999 - 2000Mise en place M3E - Description des emplois Méthode HAYS
- Interviews des agents
- Formalisation des descritions d'emploi
- Pesage des postes
- Négociations avc les partenaires sociaux