Mathieu MEYERE

- Migration de Quality Center 9.0 vers Quality Center 9.2
- Promotion des outils d’aide à la conception et à l’exploitation des tests pour industrialiser les tests de logiciel
- Accompagnement des équipes projet MOE et MOA dans la définition des besoins d’automatisation et de TNR
- Définition des pré-requis à l’automatisation (périmètre et zone à couvrir)
- Réalisation de la mise en œuvre de l’automatisation des tests de non régression
- Industrialisation / assistance à la production : définition de fonctions pérennes de qualification logicielle permettant la réutilisation des méthodes, procédures, des plates – formes et des tests valables pour tout le cycle de vie du projet et / ou de l’application.
o Identification des tests de non régression
o Identification des tests automatisables
o Génération et gestion des scripts et composants d’automatisation
o Gestion du référentiel des tests de non régression
o Conception et / ou réalisation de campagnes d’automatisation.
o Élaboration des scénarii et des jeux d’essai
o Exécution des campagnes de tests
o Gestion du risque (criticité et couverture fonctionnelle)
- Définition du processus de reporting (indicateurs et suivi)
- Transfert de connaissance

- Etudier le déploiement de QualityCenter dans le cadre de RTE
o Etude de faisabilité sur la remontée des tests manuels et automatisés déjà existant
* Développement d’un script permettant une remontée automatique des tests automatisés avec QuickTest Pro
o Impacts organisationnels lié à l’introduction de l’outil :
* Nouvel interaction entre les différentes équipes métiers et qualification
o Présentation des résultats aux responsables de domaines de RTE

- Formation et suivi d’un consultant en matière d’expertise outil dans la conception de rapports d’activité à partir de données contenues dans QualityCenter (utilisation de l’API TD) :
o Project Qualification Status Document : gestion de risque
o Test Requirement Guarantee Level : suivie de la couverture des exigences de test
o User Guide Lines : macro report sur ce qui a été testé à destination du business

- Audit de l’existant et des attentes du personnel de la Section Suivi des Projets
- Elaboration d’une méthodologie de recette
- Constitution d’un kit de livrables pour la formalisation de l'activité de recette
- Présentation de la méthodologie
- Accompagnement et support à la mise en oeuvre sur un projet web transverse (Projet EPM)

Participation, sur l’aspect outillé, à une mission de conseil ayant pour objectif de permettre au client de s’organiser efficacement et de manière adaptée au contexte d’un projet stratégiqueo Présentation des outils
o Recueil des besoins
o Etude de faisabilité
o Constitution de préconisations avec palier de mise en œuvre
o Présentation des préconisations conjointement avec le Directeur de Mission

- A la suite d’une étude de faisabilité, transfert de compétence sur l’automatisation de tests de non-régression (canaux Minitel, Internet Mobile, BNP Net Entreprise et Particulier) pour rendre autonome l’équipe BNP Paribas en charge des recettes.

- Objectif :
o Mise en place d’une méthodologie de test outillée avec permettant de :
* Homogénéiser la pratique de tests
* Augmenter la productivité des équipes de test
* Centraliser les données de l’activité de test
* Faciliter la communication entre les acteurs de la recette
* Garantir la fiabilité du SI en augmentant la qualité des processus de test
- Démarche mise en œuvre :
o Interview des acteurs de la recette :
* Formaliser un processus de gestion des évolutions et des anomalies
* Dresser un état des lieux et formaliser la méthodologie de test avec QualityCenter
* Définir les besoins en jeux de données
* Définir les besoins en automatisation
* Conception de la solution adaptée au contexte de VEOLIA Propreté :
o Définition de la méthodologie d’utilisation de l’outil QualityCenter
o Définition des customisations à réaliser autour de l’outil QualityCenter pour supporter la mise en œuvre de la méthodologie précédemment définie
- Expertise technique :
o Installation et customisation de QualityCenter 9.2
* Création d’un worklow des anomalies personnalisé
o Migration des projets de TestDirector 8.0 vers QualityCenter 9.2
- Gestion du changement :
o Préparation du support de formation
o Accompagnement à la mise en œuvre par les équipes opérationnelles

- Conception d’une méthodologie de test automatisé avec QuickTest Pro 9.5 adaptée au contexte de VEOLIA Propreté et à la méthodologie de recette outillée
- Réalisation d’une POC sur deux projets éligibles au Patch Management
o Etude de faisabilité technique
o Etude de faisabilité fonctionnelle
* Estimation des charges de recette à venir
* Estimation de la gestion des jeux de données au sein du projet…

- Etude fonctionnelle et technique
- Détermination des choix techniques et organisationnels de Test Director et Quick Test Pro correspondants aux besoins de GE Money Bank:
o Définition d’une architecture intégrant Test Director, Quick Test Pro et l’application à tester
o Mode de gestion des jeux de donnée
o Identification de la part de scénarios de l’application techniquement compatibles à l’automatisation avec Quick Test Pro
o Intégration de Test Director et Quick Test Pro dans le cycle de vie du Système d’Information de GE Money Bank
- Méthodologie de travail avec Test Director
- Gestion des droits entre MOE et MOA
- Problématique de la gestion des anomalies
o Customisation de Test Director (utilisation de l’API TD) :
- Génération d’un workflow des Defects
- Outils de gestion des paramètres des tests au niveau des scénarii
- Extraction des scenarii au format Excel avec paramètres de tests renseignés
- Mise en œuvre de la POC en commun avec les équipes de GE Money Bank
o Automatisation avec QuickTest Pro du processus de saisie de dossier. Téléchargement des jeux de données à partir de fichiers Excel au moment de l’exéction du script

- Permettre au Responsable Homologation de Metavideotex d'acquérir un retour d'expérience concernant les outils de référentiels de tests, qui lui permettra d'échanger en connaissance de cause avec des éditeurs afin de choisir l'outil le mieux adapté pour Metavideotex
- Transmettre du savoir faire et retour d'expérience en terme d'écueils à éviter avec ce type d'outils
- Indiquer les bonnes directions à savoir prendre dès le début pour que la mise en oeuvre gagne en efficacité et soit adaptée à un contexte d'automatisation

- Génération de rapports de suivi d’activité de test au format Word à partir des données fournies par Test Director (utilisation de l’API TD)
o Taux de couverture des Requirements
o Liste des anomalies par statut
o Scénarii et cas de test en cours de validation ou à corriger…
- Migration de Quality Center 8.2 vers Quality Center 9.2

Quick Test Pro:
- Automatisation de tests fonctionnels sur une application d’archivage de documents basée sur Documentum
- Automatisation de tests fonctionnels sur une application de suivi de toxicité en .NET
- Génération automatique d’un rapport d’exécution personnalisé au format HTML (librairie de fonctions en VBScript réutilisable sous Quick Test Pro)

Interfaçage avec Test Director:
- Rédaction d’un Workflow pour la gestion des anomalies
- Mise en place du processus d’importation dans Test Director des anomalies à partir du système existant : anomalies et pièces jointes associées
- Ecriture d’une documentation et d’une formation pour la gestion du changement

- A partir des cahiers des charges et des études détaillées fournies par la Maîtrise d’Ouvrage, conception d’une stratégie de test.
- Rédaction des plans de qualification et des scénarii de test.
- Exécution des tests.
- Définition des corrections à apporter.
- Rédaction des comptes-rendus de qualification.
- Coordination des correctifs avec l'équipe de développement.
- Livraison des versions et documentation associée

- Mise en place d’un contrat chez un nouveau client : planification des tâches en relation avec le client, convocation et négociation avec les sous-traitants et les fournisseurs…
- Réponse aux Appels d'Offres de clients Grands Comptes, rédactions des offres Techniques et Commerciales en collaboration avec les différentes branches Opérationnelles pour l'expertise technique, et Direction pour l'établissement du prix final.
- De façon à permettre une plus grande souplesse dans la mobilité des effectifs du groupe COFATHEC ADF, il convenait de revoir la gestion des habilitations d’accès aux différents sites clients. Après une étude auprès des différents centres et ateliers, il a fallu déterminer parmi toutes les habilitations (CACES, GIES...), déterminer un certain nombre de documents communs à plusieurs sites (carte d’identité, attestation patronale…), et développer tout le système et les processus de collecte et de mise à jour de données, ainsi que leur communication, et le tout en accord avec la loi "Informatique et libertés" (CNIL). Le système fait interagir des bases de données SQL, du transfert de fichier via FTP, le tout sur une interface ACCESS