MATHIEU MUTTER
Performance Improvement and HSE Director, Degrémont
190 contacts- Lean Management
- Health, Safety and Environment Management
2008 - 2009- Encadrement d’une équipe d'experts Lean et des correspondants Lean en usine
- Développement et mise en place du Lean Manufacturing et du Lean Engineering dans les 22 usines et 3 centres d’ingénierie du groupe localisés dans 10 pays
- Amélioration de la productivité, réduction de la non-qualité, rationalisation des stocks, optimisation des dépenses d’investissements
- Pilotage des revues Lean Engineering pour orienter les choix de développement produit-process suivant les principes de flexibilité en mix et volume, standardisation des produits…
- Pilotage de chantiers d’amélioration en usine : Hoshin, TPM, SMED, Flux tiré, 5S, résolution de problèmes...
2007 - 2008Encadrement de 40 ingénieurs et techniciens, répartis en 5 services techniques dédiés aux métiers de l’emboutissage, l’assemblage soudure, l’assemblage mécanique, le profilage-cintrage, et la géométrie
2001 - 2003Usine d'emboutissage et ferrage (Turinauto)
Gestion production - outilleurs - mise au point
2000 - 2001