Mathieu Scotto Di Cesare
Financial Project Controller sur le contrat Regio2n, Bombardier Transport France
Diplômé Master en Finance d’Entreprise de la SKEMA Business School, école de commerce et de management à Sophia-Antipolis (anciennement CERAM), je suis actuellement à la recherche d’un V.I.E ou d’un contrat local à l’étranger. Ceci serait la possibilité pour moi d’étendre mes compétences dans une dimension internationale et d'évoluer dans un environnement culturel différent. Je suis convaincu de la valeur ajoutée que je pourrais vous apporter au travers de mon expérience et de mes connaissances en contrôle de gestion et en systèmes d’information.
Mes trois années en école de commerce se sont révélées garantes de mon épanouissement au travers de la finance d’entreprise. De plus la classe préparatoire a développé ma capacité de travail, d’organisation et de rigueur face aux problèmes qui me sont soumis. Cette formation a forgé ma compétence à rechercher l’analyse et la compréhension, bien utiles pour traiter un grand nombre de problématiques.
Un V.I.E permet une intégration durable dans l’entreprise et une parfaite maîtrise des concepts clés. Cette période peut être l’occasion de m’investir dans un groupe qui a des valeurs et un sens éthique forts, de travailler dans une structure dynamique et internationale, à taille humaine avec de vraies responsabilités et un travail en équipe.
Actuellement en France, je serai disponible dès Mars 2012. Rigoureux, déterminé, autonome, mobile, aimant travailler en équipe, et m’adaptant rapidement aux conditions de travail, je me tiens à votre disposition pour vous convaincre de ma motivation et de mes compétences.
279 contactsActuellement Contrôleur Financier sur le Projet Regio2n chez Bombardier Transport à Crespin, ma mission est de fournir les informations financières requises par le projet, d’assister le Directeur de Projet et les planificateurs en donnant un statut clair et transparent au top management mais aussi d’assurer le focus des autres fonctions sur l’atteinte des objectifs financiers (Tableau de bords/Reporting interne, division, groupe).
Je participe également aux prises de décision orientées Business (Make or Buy, Business Cases pour les actions d’amélioration de marge, Risques et Opportunités avec scénarios et plans d’action) et m’implique dans les réunions Ingénierie, Achats Méthodes, Qualité, Logistique Contrôle de Production (visites de la chaîne de montage)…
Mon rôle est également de gérer le financement du projet (avances clients/fournisseurs, frais fixes/variables, coûts interdivisions, garanties bancaires, factoring…) et d’assurer la maîtrise des délais et la qualité des livrables avec les fournisseurs en faisant respecter les clauses contractuelles au travers des pénalités et des refacturations.Je suis également responsable de l’analyse des estimés à terminaison du projet (Marge et Coûts), des postes de Bilan, des encours de stocks, des heures directes et indirectes (quantifier l’impact des requêtes des changements techniques ingénieries), du Free Cash flow (suivi de facturation, encaissements/décaissements), des révisions de prix, de l’impact des frais généraux et des écarts entre Budget, Forecast et Actual (Reste à faire mensuels, Budget et Strategic Plan annuels sur SAP).
2009 - 2010J’ai également effectué mon stage de fin d’étude puis 6 mois de CDD en tant que Manager Junior de Projets Financiers chez Virbac SA (Nice Carros) au sein de la Direction des Systèmes d’Information :
- Mise en place d’indicateurs pour différents départements au sein du groupe
- Implantation d’un outil de simulation et d’estimation budgétaire (Oracle Hyperion Planning) développé dans la filiale pilote aux Etats-Unis. L'objectif était d’en faire un outil applicable à l’ensemble du groupe en pratiquant des environnement-tests sur la filiale Inde.
- D’autre part j’ai travaillé sur le Treasury Reporting Tool, un outil permettant un suivi et estimé du cash flow et participé à l’élaboration d’un outil d’automatisation des processus d’engagement pour le service Achats.
Cette expérience a été très formatrice car j’ai eu la possibilité de me familiariser avec des outils en système d’information (ERP : Movex, ETL, Datawarehouse, outil de reporting : Business Object, balanced scorecards…).
2008 - 2008j'ai effectué un stage de 6 mois en 2008 à Beijing (Pékin) chez ACF China, une entreprise crée en 2004 spécialisée dans l’export de mobilier traditionnel et moderne chinois en Europe et aux USA.
Mes missions avec mon responsable étaient :
- l’analyse des coûts et des écarts entre prévisions et réalité
- la gestion de la trésorerie, la mise en place de tableaux de bords/reportings et l’analyse des CAPEX.
- l’élaboration du business plan (plan opérationnel, plan d’investissement, plan de financement et compte de résultat prévisionnel) pour la conduite d’un projet de rachat d’usine.
Ce stage m’a donné l’opportunité de travailler dans un environnement professionnel et culturel totalement différent. Il a également accru mon sens de la communication, de l’adaptation et m’a apporté une expérience humaine riche et forte.
2007 - 2007En 2007, mon stage en analyse financière des marchés de métaux précieux chez Gold Investment à Dublin en collaboration avec Mark O’ Byrne (analyste financier 2006 en Irlande) m’a permis d’améliorer mes facultés d’analyse, de voir différents aspects du conseil en solutions d’investissements spécialisés dans les métaux précieux et d’atteindre un niveau d’anglais courant.