Mathieu TIRET

En résumé

Entreprises

• France Boissons - Adjoint Responsable Distribution

  Rueil-Malmaison 2017 - maintenant Assurer la livraison conforme des marchandises aux clients. Je manage au quotidien l'ensemble des préparateurs et des chauffeurs/livreurs et garanti la bonne qualité des préparations et des livraisons pour la meilleure satisfaction client.
  
  Missions réalisées :
  
  • Manager et animer au quotidien l’équipe logistique (chauffeurs, préparateurs)
  
  • Planifier les tournées quotidiennes des chauffeurs et organiser la préparation des produits à livrer
  
  • Assurer le respect des règles de sécurité pour les livraisons et l’organisation du dépôt
  
  • Suivre les indicateurs de performance livraison et mettre en place des actions d’améliorations

• Aventics S.a.s - Planificateur de Production

  Bonneville 2017 - 2017 Pilotage de plusieurs lignes de production sur la partie ordonnancement ainsi que le niveau de stock de composants. Je m'intégrais également dans une démarche d'amélioration permanente pour optimiser la productivité.
  
  Missions principales :
  
  • Planifier la charge des lignes de production et ordonnancer les ordres de fabrication
  
  • Garantir la disponibilité des composants sur ligne (inventaire, devancement des livraisons fournisseur)
  
  • Optimiser les performances (résolution des pertes de productivité sur lignes)

• ADTP - Responsable Logistique

  2015 - 2016 Management de l’équipe logistique du site (cinq personnes) intégrant les fonctions vente, réception/expédition, stockage et livraison. J'étais également en charge des approvisionnements et des lancements en fabrication des OF. Je coordonnais toutes ces activités en relation avec les ateliers de fabrication et les services supports (achat, RH) pour répondre au mieux aux besoins clients.
  
  Responsabilités :
  
  • Management de l’équipe logistique (Responsable ADV, Coordinatrice Logistique, Magasinier, Cariste, Livreur)
  
  • Suivre l'administration des ventes et le suivi client
  
  • Ordonnancer les ordres de fabrication et suivre l'avancée des productions pour anticiper les aléas
  
  • Réaliser les approvisionnements
  
  • Optimiser les niveaux de stocks et lancer les inventaires
  
  • Piloter les actions d'amélioration du service logistique et des zones de stockage

• Ntn-Snr - Responsable Disponibilité Produit

  Annecy 2014 - 2015 Responsable de la disponibilités des produits pour la vente sur plusieurs gammes dédiés à la rechange automobile.
  
  Fonctions à ce poste :
  
  • Piloter les stocks de plusieurs gammes de produits
  - Assurer la disponibilité des produits et garantir un bon niveau de stock constant (utilisation de SAP Advanced Planner & Optimizer pour définir les prévisions)
  
  - Réaliser les approvisionnements (fournisseurs extérieurs et filiales mondiales NTN-SNR)
  
  • Ordonnancer les fabrications
  
  • Suivi des fournisseurs et des performances de livraison

• MG Fermetures et Créations - Chargé Logistique et Gestion de production

  Marseille 2013 - 2014 Responsable des approvisionnements et de la relation fournisseur (réalisation des études de faisabilité des projets clients spécifiques).
  
  Missions principales :
  
  • Responsable des stocks et des approvisionnements
  - Gérer les entrées/sorties et être garant de l’état des stocks
  - Définir les besoins en approvisionnement et réaliser les commandes fournisseurs
  - Gérer le stockage des matières et garantir une rotation optimale des stocks
  - Réaliser les inventaires périodiques, analyser les sorties de stock par période et mettre à jour les stocks de sécurité et les points de réapprovisionnement
  
  • Gestionnaire du système informatique logistique (paramétrage nomenclatures produits)
  
  • Responsable des projets d’optimisation logistique et fabrication (flux et performances)
  
  • Chargé d’étude de faisabilité des devis hors standard

• Chopard - Assistant chef de projet production

  Paris 2012 - 2012 Mise en place d'une démarche SMED pour réduire les temps de changement de série ; déploiement d'outils du Lean Manufacturing visant à augmenter le TRS des ateliers :
  
  - Optimisation des processus de changements de série (KPI, BPMN, démarche SMED)
  - Amélioration du système d’analyse des performances machines et des visuels de communication
  (TRS)
  - Déploiement d’outils visant à améliorer les performances machines (Ishikawa, Brainstorming)
  - Formations des équipes aux principes des performances industrielles (TRS et composantes)
  - Déploiement de chantiers pour optimiser l’ergonomie des zones/postes de travail (5S)

• VEKA - Consultant en amélioration des processus

  Lyon 2011 - 2011 Etudes et implémentations d'améliorations sur des processus industriels :
  
  - Améliorations radicales de processus de production (8D)
  - Suivi des chantiers initiés (animation des réunions et pilotage des actions en-cours)
  - Proposition d'études de réimplantation des magasins de stockage (VSM)
  

• Moulage Plastique du Léman - Technicien en amélioration continue

  2009 - 2009 Amélioration du système de suivi de la production et des flux logistiques :
  
  - Intégration d'un terminal de saisie de production (définition du besoin, accompagnement au changement de process des équipes)
  - Améliorations des flux logistiques de production (diagramme des flux), mise en oeuvre des zones sur le terrain (marquage au sol)
  - Réimplantation des magasins de stockage (méthode ABC)
  - Soutien à la préparation de l’audit ISO 9001 (audit interne, mise à jour des procédures)

Formations

• Napier University (Edinburgh)

  Edinburgh 2009 - 2010 Bachelor Operations Management
  
  
  - Management de la chaine logistique globale : mettre en oeuvre le Lean Manufacturing (approche, outils et management)
  - Management stratégique : avoir une vision globale de l'entreprise (identité, segmentation, plan de développement)
  - Logistique et transport : comprendre les enjeux et les problématique de la gestion logistique lié au transport de marchandise

• IUT Annecy-Le-Vieux

  Annecy Le Vieux 2007 - 2009 DUT Qualité Logistique industrielle et Organisation
  
  
  - Organisation logistique : implanter et organiser les ressources de production, faire évoluer les systèmes d’information.
  - Gestion des flux : planification des opérations, ordonnancement de la production, exploitation des systèmes d’information, amélioration des flux.
  - Assurance qualité : maîtrise des processus et de la qualité, mise en place de démarche d’amélioration qualité.

Réseau

• Barbara LUBINO

• Club Des Entreprises DE L'UNIVERSITÉ SAVOIE MONT BLANC

• Jérémy SERAIN

• Jordan BERTHIER

• Karam EL WARDI

• Karim ABDI

• Rajuven BART

• Romain VERDUCI

• Sébastien BRION