Mathilde Bertrand-Faidherbe
Agissens - Développement du capital humain / Directeur associée
Nos clients font confiance à Agissens pour développer leur capital le plus précieux : leur capital humain.
Nous faisons gagner du temps à nos clients dans la mise en place effective de leurs changements.
Nous permettons aux managers de gagner en efficacité individuelle et collective... et en confort !
Nous intervenons pour des grosses PME et des grandes entreprises qui vivent des transitions choisies ou subies.
Nos 3 domaines d'interventions :
- mobilisation des acteurs dans les projets de changement
- mise en place de démarches de pilotage social
- développement de l'efficacité managériale
Nous sommes habilités par la CNAM en tant qu'IPRP - Intervenant en Prévention des Risques professionnels, et sommes de plus en plus sollicités par nos clients pour prévenir les risques psychosociaux et développer le bien vivre.
Nous sommes 2 associées (Gilda Jantzen et moi-même) et faisons intervenir un réseau de professionnels affiliés de haut niveau (tous coachs professionnels avec une expérience complémentaire significative en conseil et en formation) sur des missions ciblées ou pour des coaching individuels.
Nous intervenons également en partenariat avec des cabinets aux compétences complémentaires (sectorielles ou métier), et des éditeurs de solutions (jeux pédagogiques, SIRH, contenus pédagogiques multimédias).
Pour les projets de transformation concernant un collectif ou une organisation, nous sommes à même d'intervenir en conseil, accompagnement et formation, et la plupart du temps en combinant ces différents modes d'intervention pour plus d'efficience.
Pour répondre à la demande de nos clients, nous avons développé une offre intégrée, Pass'Efficience, dédiée au développement de l'efficacité managériale. Nous permettons ainsi de bénéficier des apports croisés de différents leviers pour développer l'efficacité managériale (technologies e-learning et web2, training, tutorat individuel et collectif, coaching).
Car nous sommes convaincus chez Agissens que la formation seule ne change pas les comportements... Ce qui permet les changements durables, c'est l'efficience du dispositif proposé, incluant l'installation dans la durée des nouveaux comportements souhaités.
En savoir plus sur notre activité ?
Rendez-vous sur notre site www.agissens.fr.
Découvrir nos formules Pass'Efficience ?
Rendez-vous sur www.pass-efficience.fr
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Qui suis-je ?
Spécialisée dans l'accompagnement des projets à forts enjeux humains, j'accompagne des directions générales dans le pilotage de leurs transformations et dans la refonte des process de management et de décision associés.
Je m'appuie sur mon expérience du management de projets et d'équipes pluridisciplinaires acquise dans des banques et compagnies d'assurance, puis au sein d'un grand cabinet de conseil international.
Psychologue du travail (DESS Paris X), Coach professionnelle (IFOD), praticienne de l'intervention systémique (IGB), Coach certifiée AFAQ/AFNOR (norme ISO 17024/2003), habilitée à l'utilisation de l'Inventaire de Développement Golden (ECPA), j'accompagne également des cadres de direction dans l'évolution de leurs pratiques managériales et plus largement dans une trajectoire de développement personnel professionnel.
Je suis membre du Conseil d'Administration de la FFC Pro (Fédération Francophone de Coachs Professionnels - www.ffcpro.org ), et interviens à Paris VIII en tant que Directeur de mémoire pour le DESU Coaching.
Découvrir la FFC Pro ? : www.ffcpro.org
Le site de la Fédération Francophone de coachs professionnels.
Spécialiste du développement du Capital Humain :
- mobilisation des acteurs dans les projets de changement
- mise en place de démarches de pilotage des compétences
- professionnalisation des managers
