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JARDINOT
- Déléguée générale
2015 - 2017
Chiffre d'affaires : 4 000 k€ / an
Encadrement : 20 salariés et 8 saisonniers
Résultat : réduction du déficit annuel de 200 k€
* Animation de la vie associative : préparation des réunions de Bureau et Conseil d'administration, groupes de travail stratégique, organisation du Congrès national.
* Encadrement de l’équipe salariée (15) et saisonnière (8) : réunions de service, planification et coordination des activités, entretiens individuels, recrutements.
* Gestion financière et administrative : élaboration et suivi du budget (4 000 k€), supervision du bilan comptable, relation avec les prestataires (assurance, informatique, etc.).
* Coordination du changement de système informatique (ERP) : appel d'offres pour l'accompagnement, cahier des charges, choix du logiciel, déploiement, paramétrages, formations, reprise de données, tests.
* Gestion de l’activité « Vente par correspondance de produits horticoles » (CA=1 000 k€) : construction du catalogue annuel (liste de produits et prix), négociation avec les fournisseurs, suivi commercial, gestion des stocks, supervision de la logistique (chaîne mécanisée, transports), veille réglementaire.
* Supervision de la communication : programmation annuelle du magazine bimestriel, rédaction de l'éditorial, contribution à la lettre interne du réseau.
* Suivi des activités « Jardins familiaux » et « Voyages » : appui aux commissions de bénévoles.
* Représentation institutionnelle : participation au CA de Pacte pour le Jardin, suivi du plan Ecophyto II.
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CFSI
- Coordinatrice Campagne ALIMENTERRE
2011 - 2015
Budget géré : 350 k EUR / an
Encadrement : 1 à 2 stagiaires par an
Résultat : de 25 000 à 67 000 spectateurs du Festival ALIMENTERRE en 4 ans
* Animation du réseau ALIMENTERRE : 30 pôles régionaux ou départementaux,
contribuant à la stratégie nationale et au développement de la campagne sur leurs
territoires. Mise en commun de bonnes pratiques et d'outils.
* Formation annuelle du réseau ALIMENTERRE : accompagnement de la montée en
compétences des acteurs sur les enjeux agricoles et alimentaires mondiaux, l'animation
de débats publics et le travail en collectif. Organisation de 3 rencontres nationales (1j) et
1 stage (2j) pour les acteurs locaux et l'enseignement agricole (agrément en formation
continue). Intervention d'experts et partage d'expériences.
* Choix des outils de campagne : conception et/ou suivi d'élaboration d'outils
pédagogiques, de communication, de sensibilisation, d'animation de débats, mis à
disposition de 900 organisateurs locaux. www.festival-alimenterre.org/
* Construction et suivi des partenariats techniques et financiers : Union européenne,
Agence française de développement, Fondations, BIOCOOP SA, Semaine de la
solidarité internationale, Ministère de l'agriculture, EDUCASOL, F3E.
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Acting for life
- Chargée de projets Andes / Développement rural
2007 - 2011
Budget géré : 1 000 k EUR / an
Encadrement : 1 stagiaire par an et coordination tournante de l'équipe
Résultat : 2 projets obtenus auprès de l'UE sur 5 dépôts
* 8 partenaires accompagnés et renforcés d'un point de vue stratégique, technique
(développement économique territorial), méthodologique (conduite de projets), financier
(suivi budgétaire, recherche de financement) et institutionnel (organisation).
* 2 projets cofinancés par l'UE et 7 projets en fonds privés.
* 4 à 6 missions par an (au moins 1 fois / an / partenaire) pour le suivi des projets.
* Construction de formations sur-mesure : réalisation d'un diagnostic agraire, partage
d'expériences entre 8 organisations sur la « Commercialisation de produits agricoles par
l'approche Filières », voyages d'étude sur la microfinance rurale.
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Secours Catholique Caritas France
- Chargée de projets Colombie
Paris
2004 - 2007
Budget géré : 500 k EUR / an
Encadrement : 1 stagiaire par an
Résultat : 1 mission d'élus régionaux en Colombie et 1 séminaire à l'Assemblée nationale
* 15 partenaires accompagnés : suivi des projets, appui institutionnel. ;
* 2 à 3 missions par an pour le suivi des projets. ;
* Animation du «Groupe Colombie» de 15 délégations diocésaines : conception
d'outils pédagogiques, voyage d'études en Colombie, organisation d'événements
publics avec l'intervention de partenaires en France, plaidoyer local.
* Actions de plaidoyer auprès des décideurs politiques : courriers aux autorités
politiques françaises et européennes, rencontres institutionnelles, participation à la
plateforme des ONG françaises pour la Colombie (CFPC).
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DDA Yvelines
- Conseillère
2004 - 2004
* Entretiens avec les agriculteurs et gestion des dossiers RPG sous Sipanomade (SIG).
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AVSF
- Chargée d'étude
2003 - 2003
Résultat : 3 pistes de développement économique territorial pour la vallée du Tambopata
* Diagnostic agraire de la vallée agricole du Tambopata. ;
* Diagnostic économique des exploitations agricoles « type ».
* Évaluation économique et financière rapide de 3 projets de développement.
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CCFD-Terre Solidaire
- Animatrice
Paris
2001 - 2002
Budget géré : 20 000 euros de fonds de microcrédit
Résultat : 20 ha de parcelles paysannes avec la pré-certification biologique
* Diagnostic participatif des parcelles de café, pour la vente en « bio / équitable ».
* 60 femmes accompagnées pour l'obtention d'un microcrédit (projet productif).
* Élaboration du plan stratégique annuel du CCDA et suivi de sa réalisation.
