Mathilde DURAN
Chargée de projets, INDDIGO (Altermodal)
J'ai pour ambition professionnelle de promouvoir des mobilités intelligentes, conviviales et respectueuses de l'environnement.
Pour cela, je m'appuie sur des compétences dans plusieurs domaines :
- relation client & développement commercial
- communication : connaissance des différents supports dont les réseaux sociaux, compétence en montage video
- management d'équipe : équipe de 4 personnes encadrée pendant 3 ans
- gestion d'entreprise : prévisionnels financiers, comptabilité
Un profil complet ici: http://www.doyoubuzz.com/mathilde-duran
- Expérimentation d'une démarche de marketing individualisé comme nouvel outil d'accompagnement au changement de comportements (avec utilisation de la méthode Max Sumo)
- Pilotage de plusieurs PDE / PDIE en cours : diagnostic (accessibilité, zone de chalandises), calcul de report modal, concertation, animation de comité de pilotage, rédaction d'un plan d'actions détaillé, définition d'indicateurs de suivi, plan de communication
- Étude de faisabilité d'une maison du vélo Communauté Urbaine de Bordeaux
- Rédaction d'une note de synthèse sur le télétravail : tendances d'évolution, avantages, objections fréquentes, méthode de mise en place
2010 - 2011- Benchmark des pratiques en France et à l'international
- Création d'une boîte à outils pour les décideurs
- Déclinaison du PDE sur 8 sites ERDF de Toulouse (1100 agents)
- Proposition de solutions innovantes
- Déclinaison du plan d'actions opérationnel
- Animation des premiers comités de pilotage
- Conduite du changement de comportement
2010 - 2010- Identification des flux logistiques entre les grandes sociétés de messagerie (CHRONOPOST, COLIPOSTE, TNT, DHL...) et leurs sous-traitants des "derniers kilomètres" sur la ville
- Prise en compte du cadastre pour définir les zones de livraison, leur accessibilité et l'optimisation des tournées de livraisons
- Définition des actions cohérentes avec le PDU (Plan de Déplacements Urbains) des collectivités locales
- L'intégration dans le tissu économique local (objectif de favoriser le commerce de proximité)
- Rédaction du business plan et des tableaux financiers prévisionnel
- Recherche de financements privés et institutionnels
2006 - 2009- Elaboration des stratégies commerciales
- Gestion et Prospection grands comptes (centrales d’achats GSS, réseaux d’enseignes, coopératives, grossistes, fabricants)
- Management force de vente nomade et sédentaire (4 pers.)
- Animation opérationnelle (salon, mailing, street marketing...)
- Contrôle de gestion service commercial
- Veille concurrentielle
- Coordination avec services Marketing&communication, Administration des ventes, SAV, Finances
2005 - 2005- Formation des forces de ventes en magasins sur 27 départements
- Participation aux actions de Trade Marketing (animations commerciales, salons)
- Accompagnement merchandising de 200 magasins
- Classification des revendeurs par potentiel
