Mathilde DURAN
Consultante en mobilité durable, INDDIGO (Altermodal)
J'ai pour ambition professionnelle de promouvoir des mobilités intelligentes, conviviales et respectueuses de l'environnement.
Un profil complet ici: http://www.doyoubuzz.com/mathilde-duran
260 contacts- Expérimentation d'une démarche de marketing individualisé comme nouvel outil d'accompagnement au changement de comportements (avec utilisation de la méthode Max Sumo)
- Pilotage de plusieurs PDE / PDIE en cours : diagnostic (accessibilité, zone de chalandises), calcul de report modal, concertation, animation de comité de pilotage, rédaction d'un plan d'actions détaillé, définition d'indicateurs de suivi, plan de communication
- Étude de faisabilité d'une maison du vélo Communauté Urbaine de Bordeaux
- Rédaction d'une note de synthèse sur le télétravail : tendances d'évolution, avantages, objections fréquentes, méthode de mise en place
2010 - 2011- Benchmark des pratiques en France et à l'international
- Création d'une boîte à outils pour les décideurs
- Déclinaison du PDE sur 8 sites ERDF de Toulouse (1100 agents)
- Proposition de solutions innovantes
- Déclinaison du plan d'actions opérationnel
- Animation des premiers comités de pilotage
- Conduite du changement de comportement
2010 - 2010- Identification des flux logistiques entre les grandes sociétés de messagerie (CHRONOPOST, COLIPOSTE, TNT, DHL...) et leurs sous-traitants des "derniers kilomètres" sur la ville
- Prise en compte du cadastre pour définir les zones de livraison, leur accessibilité et l'optimisation des tournées de livraisons
- Définition des actions cohérentes avec le PDU (Plan de Déplacements Urbains) des collectivités locales
- L'intégration dans le tissu économique local (objectif de favoriser le commerce de proximité)
- Rédaction du business plan et des tableaux financiers prévisionnel
- Recherche de financements privés et institutionnels
2006 - 2009- Elaboration des stratégies commerciales
- Gestion et Prospection grands comptes (centrales d’achats GSS, réseaux d’enseignes, coopératives, grossistes, fabricants)
- Management force de vente nomade et sédentaire (4 pers.)
- Animation opérationnelle (salon, mailing, street marketing...)
- Contrôle de gestion service commercial
- Veille concurrentielle
- Coordination avec services Marketing&communication, Administration des ventes, SAV, Finances
2005 - 2005- Formation des forces de ventes en magasins sur 27 départements
- Participation aux actions de Trade Marketing (animations commerciales, salons)
- Accompagnement merchandising de 200 magasins
- Classification des revendeurs par potentiel