Mathilde HUE
Chef de projets, Développement, Stratégie et Organisation
Chef de projet avec une forte culture de l'efficience et du résultat, mise à profit de missions variées par leur contexte (national / international), par leurs interlocuteurs (techniciens/cadres/cadres dirigeants), par leur contenu (reprise ou évolution d'activité, immobilier) et leur dimension (de 1.000€ à 10 M€).
Fortement interressée par la mutualisation des compétences terrain et fonctions support en vue d'améliorer l'existant ou d'intégrer de nouvelles entités.
Chef de projets pour le développement régional agissant sur 3 pôles :
- Conseil en Stratégie et Développement : reprise d'établissements, évolution de site, stratégie d'influence
- Recherche de fonds auprès des instances publiques
- Développement à l'international
2007 - 2008Appui à la conduite du changement d'un établissement à fortes difficultés humaines et organisationnelles (70 ETP techniciens, 11 ETP cadres, 110 adolescents)
2007 - 2007Conseil dans un service d’aide à la personne âgée en vue de l'ouverture d'un service Prestataire (définition du Business Plan, recherche de fonds : 80 k€ obtenus en juin, 40 k€ en sept. 2007)
Responsable Administrative et Financière - MADAGASCAR, Fidesco - Volontariat de Solidarité Internationale
2005 - 2007Gestion d’une école (1800 élèves, 90 ETP, budget annuel de 80.000€) et d’un centre d’accueil de personnes en détresse (500 personnes, 60 ETP, budget annuel de 100.000€)
- Comptabilité, Contrôle de gestion, Gestion de trésorerie (intérêts annuels dégagés : +12%), Animation du comité de gestion
- Recherche de fonds : Augmentation des investissements (+53.000€) et du budget de fonctionnement (+10%)
- Ressources humaines : Formation (2 comptables, 2 successeurs en fin de mission) et Gestion du personnel (salaires, congés, embauches & renvois)
- Maîtrise d'ouvrage architecturale