Mathilde J.

Les Pôles d'innovation pour l'artisanat et les petites entreprises sont des centres de ressources et des bureaux d'études labellisés par le Ministère de l'économie, des Finances et de l'Industrie
-animation et promotion du réseau de 24 pôles répartis dans toute la France : animation de réunion inter-pôles, animations de groupes de travail, pilotage de la communication web, print, événementielle
-vérification administrative et financière des rapports annuels d’exécution
-extension du réseau : instruction des candidatures au label

-conception d'outils de communication : lettre d'information, site web
-gestion de projets

MISSIONS
· Management du service (3 personnes)
· Coordination des prestataires (attaché de presse, régie pub, web agency, atelier PAO, routeur, attaché de presse, photographes, traducteurs...)
· Elaboration des plans de communication : plannings et budgets publicitaires et de communication. Budget annuel moyen : 1,2 M€ hors communication institutionnelle
· Conception et rédaction des supports de communication : plaquettes, bilans d’activité, annonces …
· Gestion du contenu du site web : rédaction et publication via le CMS des contenus d'actualité
· Marketing direct : conception des campagnes de recrutement et fidélisation print et web
· Montage et suivi des partenariats avec les BDD du marché (auction.fr, Artnet, Artprice, Drouot...)

PRINCIPALES REALISATIONS
· Elaboration et déploiement de la stratégie marketing web : rédaction des cahiers des charges, encadrement des équipes et prestataires, accompagnement du changement
- Refonte graphique, éditoriale et fonctionnelle du site web : 50 000 pages vues par mois en progression moyenne annuelle de 10%
- Mise en place des campagnes d’emailings de recrutement et de fidélisation : 200 emailings annuels à une base de 8000 emails qualifiés (constituée en 3 ans).
· Internalisation des relations presse : définition de la stratégie RP, constitution du fichier de journalistes, conception de la charte des documents destinés à la presse, formation d'une personne non spécialiste.

MISSIONS
· Management de l'équipe de production : 2 chefs de projet, 1 directeur artistique, 2 graphistes, 3 développeurs, 1 concepteur-rédacteur
· Conception-rédaction de produits multimédias : collecte et organisation des données, conception et rédaction des documents de production (charte fonctionnelle, architecture, story-board, charte éditoriale), rédaction des contenus
· Conduite de projet, planification, budgétisation, pilotage des prestataires techniques (SSII), suivi qualité, animation du comité éditorial chez le client
· Suivi et developpement clients, conseil

PRINCIPAUX BUDGETS (40 000-180 000 euros )
sites portails de la CCIP ; site de marques (Mercier, Cointreau, Courtepaille) ; site e-business Lexmark ; site documentaire huile d’olive (Afidol) ; site Banque Woolwich ; site intranet Cidil ; site intranet Alstom ; cédéroms de lancement de produits (Bristol Myers Squibb) ; cédéroms d’auto-formation (Air France, Laboratoires AMGEN, Dauphin de Bronze au Festival Comunica 1999 pour la conception) ; cédéroms institutionnels (COGEMA, Dauphin d'Or au Festival Comunica 1999 pour la conception, MMA) ; catalogues de vente (Jacob Delafon, Christian Bernard)…

Conception et animation du cours
"Journalisme d’entreprise appliqué au web"
Elèves de 4e année