Mathilde Morellet

*Mai 2012- Mars 2013 : SAFRAN
Mission d'accompagnement au programme CURRY visant à piloter le déménagement d'un Datacenter, SAFRAN, Malakoff (1 an)

*Février-Mai 2012 : participation à différents projets internes :
-Remise à plat du portefeuille d'offres de l'entité Conseil IM
-Création de l'offre Sourcing

* Janvier-Février 2012 : Airbus
Mission d'accompagnement sur le Bundle Sécurité, Airbus, Toulouse
- Création du processus de gestion des incidents du Bundle Sécurité Airbus
- Pilotage du suivi et de la résolution des incidents à forte visibilité client
- Accompagnement au lancement de la ligne de support téléphonique IS Security Services dédiée à la levée et au suivi d’incidents

* Juillet-Octobre 2011 : SFR
Mission d’accompagnement à la transition de l’infogérance du SI fixe, SFR, Nanterre Rive Défense (3 mois)

- Accompagnement au pilotage de la transition CAP5’/ HINO et cadrage des ateliers de transfert
- Lancement et pilotage des chantiers logistiques de la réversibilité : accueil et animation des équipes STERIA Pologne reprenant le périmètre à la suite du prestataire sortant (SOGETI), comptes et accès, téléphonie et réseau, postes de travail
- Préparation, animation, reporting et suivi des actions prises au cours des comités de réversibilité et de transition hebdomadaires
- Participation et animation des ateliers d’acquisition et de transfert de connaissance aux côtés de SOGETI
- Aide au cadrage des chantiers en interne
- Création d’un livret d’accueil pour les équipes Back Office STERIA Pologne

Consultante junior en conduite du changement, Kamaleo (San Andres Cholula, Mexique)

Missions : Réalisation d’un diagnostic achats d’un client historique (PME mexicaine) en totale autonomie puis élaboration de recommandations. Refonte des supports d’animations de sessions de formation (leadership, gestion du temps), création de nouveaux outils permettant l’assimilation et l’appropriation du changement. (stage, 4 mois)

Consultante junior en conduite du changement, management et organisation, Ytae (Paris 1er)

Missions : Participation à un programme de transformation de la fonction achats (Saint-Gobain) : création et pilotage d’un Livre des achats, organisation d’un séminaire international (Etats Unis). Réalisation d’un kit de fiches d’animation et de promotion des ventes (SNCF). Analyse, synthèse, préparation des rapports/présentations, traitement de résultats, reporting lors de missions pour Air Liquide, EADS Astrium…etc.

Rapport de stage : « Achats et conduite du changement : l’acheteur, facilitateur privilégié du changement ». (stage, 6 mois)

Assistante communication, Laboratoires GlaxoSmithKline, industrie pharmaceutique (Marly-le-Roi).

Missions : Gestion/promotion et pilotage d'évènements internes, gestion et animation des supports de communication interne (TV, journal, campagnes d’affichage, brèves intranet...etc) (stage, 4 mois)

Réalisation d’une mission de service en conseil en marketing stratégique, pour le pôle d’innovation grenoblois Minatec, premier centre de recherche européen et troisième mondial en micro et nanotechnologies.

Sujet d’étude :
Positionnement de Minatec sur son cœur de cible, élaboration d’un questionnaire qualitatif, réalisation de 35 interviews, analyse concurrentielle, segmentation et élaboration de recommandations stratégiques impactant les stratégies de communication interne et externe du pôle. (mission réalisée en parallèle de mes études, 5 mois)

Réalisation de deux missions -de deux mois chacune- au sein de la société égyptienne Com Dis, respectivement en 2008 et 2009.

- Première mission de deux mois (juillet-sept 2008): création du slogan, réalisation de la plaquette commerciale, veille concurrentielle, positionnement produits, prospection, création d’outils d’aide à la vente (fax, mailing, phoning)
Rapport de stage: « les différences des pratiques commerciales pratiquées en Europe et en Egypte »

- 2ème mission (juillet-sept 2009): refonte du site internet de Com Dis (architecture et contenu),amélioration du référencement et de la visibilité de Com Dis et les sites spécialisés de la profession, développement de partenariats avec certaines institutions publiques ou privées oeuvrant au développement international des entreprises françaises. (durée totale du stage: 5 mois)